lunes, 28 de abril de 2008

Notarios y médicos, en la mira del SAT


Las auditorías del Servicio de Administración Tributaria descubrieron que empresarios de las industrias de la construcción, textil, inmobiliaria, turística, médicos y hasta notarios presentan documentos falsos, facturas apócrifas e inventan proveedores, a fin de eludir el pago de contribuciones

Las auditorías del Servicio de Administración Tributaria (SAT) descubrieron que empresarios de las industrias de la construcción, textil, inmobiliaria, turística, médicos y hasta notarios presentan documentos falsos, facturas apócrifas e inventan proveedores, a fin de eludir el pago de contribuciones.
El aministrador general de Auditoría Fiscal Federal del SAT, Alberto Real Benítez, informó que “donde más se ha encontrado (elusión), es en el sector de la construcción”, donde hay 8 mil casos bajo fiscalización.
También se tiene en la mira a 76 notarios que cuando se les pagó por una operación de compra-venta de inmuebles, no reportaron al SAT adecuadamente, dijo.
“Hay algunos que lo están haciendo de manera intencional y en lugar de pagar correctamente, pagan menos impuestos”, sostuvo.
Informó que otros contribuyentes que están en revisión por no informar sus ingresos reales son cuatro mil 500 médicos, 282 textileros y 49 cooperativas.
“Hemos encontrado cierto tipo de contribuyentes que buscan disminuir el pago de contribuciones con ciertas artimañas...nosotros vamos sobre los contribuyentes que no pagan, que realizan acciones o actividades fuera del marco legal, para dejar de cumplir con sus obligaciones, como es el caso de utilizar documentos falsos, facturas apócrifas o inventar proveedores para realizar deducciones falsas”, afirmó.
En entrevista con EL UNIVERSAL, añadió que el SAT envió 15 mil cartas a los contribuyentes para solicitarles una explicación sobre su situación.
Advirtió que si el proceso llega a la Procuraduría Fiscal de la Federación (PFF), entonces el contribuyente enfrentaría un “delito fiscal” que lo llevaría a la cárcel.
“Ya hay casos en análisis en la Procuraduría Fiscal, ellos lo definirán. No podemos mencionarlos por absoluta reserva. Ahora tenemos del sector de la construcción más avanzados”, expuso.
Agregó que el SAT detectó que los ingresos omitidos por las acciones irregulares de cinco mil 838 contribuyentes, ya documentados, suman siete mil 770 millones de pesos, desde 2007 a la febrero de 2008.
La Auditoría Fiscal Federal sólo analiza a las empresas medianas grandes y medianas pequeñas, ya que los grandes contribuyentes forman parte de otra área del SAT.
El periodo que tienen para verificar facultades de comprobación es un año, donde se integran los elementos para determinar el crédito fiscal. Cuando el expediente del contribuyente pasa a la PFF, esa autoridad tiene un promedio de seis meses, pero por los procesos legales puede alargarse hasta cinco años.
Dijo que cuando se ataca a un sector, surgen otros sujetos que hacen otro comportamiento.
Nuestra perspectiva es que estos casos disminuyan a a 20% del PIB, indicó.
Lo dejan morir
Añadió que también se han encontrado con “malos asesores fiscales” que envuelven al contribuyente en actos ilegales y cuando la autoridad los descubre, dejan morir al afectado.
“Hay incluso asesores fiscales que empujan a sus clientes diciéndoles que les ayudan con ciertas facturas para que puedan deducir ingresos y puedan tener una base más baja”.

Tomado de: José Manuel Arteaga
El UniversalLunes 28 de abril de 2008

Zeitgeist

“Zeitgeist” es un proyecto documental que intenta arrojar un poco de luz sobre algunas de las grandes mentiras de la humanidad. De las 3 partes que tiene este documental, una de ellas trata sobre lo que pudo pasar realmente el día 11 de Septiembre de 2001. Su teoría es que todo fue un plan a gran escala del propio gobierno americano para dominar a la masa con el terror.

El documental “Zeitgeist” consta de 3 partes. En la primera desmontan la mentira de la religión cristiana de una forma rotunda y sin lugar a réplica. La segunda trata de lo que pasó realmente el día 11 de Septiembre de 2001 y la tercera habla de microchips y asuntos que no son nada interesantes.


Aquí les dejo la Segunda parte de este Por demas interesantisimo Documental, chequenlo trata del 11 de Septiembre.




Nota: pueden buscarlo o bajarlo desde Video Gooogle.

Phat Memory

Phat Memory




A jugar se ha dicho
chequense este juego para poner a prueba su memoria., y estimulen su cerebro para ser creativos...









Cosas Descubiertas por Casualidad

1. ViagraLos hombres que reciben tratamiento contra la disfunción eréctil deberían saludar a los trabajadores de Merthyr Tydfil, la villa galesa donde en 1992, durante unas pruebas efectuadas con una nueva droga contra la angina de pecho, surgieron los efectos secundarios que desafiaban la gravedad. Previamente esta villa, habitada por clase trabajadora, era conocida por producir un tipo distinto de hierro.
2. LSDEl químico suizo Albert Hofmann se tomó el primer ácido del mundo en 1943, cuando tocó una mica de dietilamida del ácido lisérgico, un compuesto químico en el que estaba investigando para estimular el parto. Más tarde, al tomar una dosis mayor hizo un nuevo descubrimiento: el mal viaje.
3. Rayos-XVarios científicos del siglo XIX habían jugado con los penetrantes rayos que se emiten cuando los electrones golpean un objetivo metálico. Pero los rayos-x no fueron descubiertos hasta 1895, cuando el intelectual alemán Wilhelm Röntgen probó a colocar varios objetos en frente de la radiación y vio los huesos de su mano proyectados sobre la pared.
4. PenicilinaEl científico escocés Alexander Fleming investigaba la gripe en 1928 cuando se dio cuenta de que un moho azul-verdoso había infectado una de sus placas Petri, y había matado a la bacteria staphylococcus que cultivaba en él. Todos recibieron con clamor su descuido en el laboratorio.
5. Endulzante artificialHablando de chapuzas en el laboratorio, tres falsos-azúcares han llegado a los labios humanos solo porque los científicos olvidaron lavarse las manos. El ciclamato (1937) y el aspartamo (1965) son subproductos de la investigación médica, y la sacarina (1879) apareció durante un proyecto con derivados de la brea de carbón. Riquísimo.
6. Hornos microondasLos emisores de microondas (o magnetrones) proveían a los radares aliados en la segunda Guerra mundial. El salto de detectar nazis a calentar nachos llegó en 1946, después de que un magnetrón derritiese una barra de caramelo que llevaba en el bolsillo Percy Spencer, ingeniero de la empresa Raytheon.
7. CoñacLos mercaderes de vino medievales solían extraer el agua del vino (hirviéndola) de modo que su delicada carga se asentara mejor y ocupara menos espacio en el mar; luego en destino volvían a añadirla. Mucho después, alguna alma intrépida – apostamos a que fue un marinero – decidió evitar el proceso de la reconstitución y así nació el brandy. ¡Abran paso a Courvoisier!
8. Caucho vulcanizadoEl caucho se pudre de mala manera y huele peor, a no ser que se vulcanice. Los antiguos mesoamericanos tenían su propia versión del proceso, pero Charles Goodyear lo redescubrió en 1839 cuando se le cayó inintencionadamente (bueno, al menos es lo que dice la mayoría) un compuesto a base de caucho y azufre sobre una estufa caliente.
9. Blandi-blubA comienzos de la década de los 40, el científico de General Electric James Wright trabajaba en una goma artificial que pudiese ayudar en la guerra cuando mezcló ácido bórico y aceite de silicio. El día de la victoria no llegó antes pero estirar la imagen de las tiras de cómic se convirtió en un pasatiempo nacional.
10. Patatas chipsEl chef George Crum preparó el complemento perfecto para sandwichs en 1853 cuando – para fastidiar a un cliente que siempre se quejaba de que sus patatas fritas eran demasiado gruesas, las partió del grosor de un papel y las frió hasta que crujían. No hace falta decir que el comensal no pudo comerse solo una.


Tomado de: Helektron.com

domingo, 27 de abril de 2008

Capacidad de innovación




La generación de empleo, riqueza y bienestar de un país va a depender, en gran medida, de la competitividad de sus empresas. En este sentido, tomaremos a la empresa como unidad de análisis del trabajo, señalando que su capacidad de competir en mercados cada vez más abiertos y competitivos va a venir determinada tanto por su actual dotación de recursos y capacidades susceptibles de aprovechar las oportunidades de negocio presentes, como de su habilidad para acumular y desarrollar nuevos recursos que le permita crear ventajas competitivas en el futuro.
En esta línea, veremos que los recursos empresariales de mayor potencial competitivo, dadas sus características, son aquellos de carácter intangible, como el capital comercial (reputación, imagen de marca), capital organizativo (estructura organizativa, cultura empresarial, estilo de dirección), capital humano (formación, motivación, conocimientos del personal), y capital tecnológico (saber hacer, dominio de tecnologías, innovación). De todos ellos, nos centraremos en la capacidad de innovación de la empresa, que puede considerarse, en última instancia, como la principal fuente de ventajas competitivas sostenibles ya que va a hacer posible la acumulación del resto de intangibles. De esta forma, estudiaremos importantes aspectos relativos a la gestión y desarrollo de esta capacidad empresarial, los cuales estarán vinculadas al fomento del aprendizaje dentro de la organización a través de una adecuada gestión del conocimiento.
Actualmente hablamos de un esquema globalizado, que supone la interacción de actividades económicas y culturales, bienes y servicios generados por un sistema con muchos jugadores y actores. Pero lo realmente importante en este juego globalizado es, a la velocidad que se mueven las piezas.
En estos momentos donde en el mercado existe un sesgo hacia la hipercompetencia, el gran juego del mundo se llama velocidad; el mundo se está dividiendo en dos: países rápidos al cambio y países lentos al cambio. Y ¿quién va a sobrevivir?...
Nos encontramos ante una realidad que refleja que la polarización de la riqueza cada vez se afianza más y más. La competencia es muy agresiva y tenemos que entrar al mundo del cambio a una altísima velocidad, no podemos esperar.
Ante una realidad que nos exige actuar, un entorno que nos bombardea de competencia y que cambia velozmente, es determinante que reaccionemos a todas estas señales. En general este proceso de reacción involucra un cambio. Viene entonces la pregunta:
Nos sumamos al cambio?.Cómo logramos crear ventajas competitivas sobre los otros jugadores?. Entramos en el juego de ganar?.Cómo jugamos?
Todos los caminos indican que el único camino es INNOVAR, esta debe ser nuestra bandera. Pero todo no queda allí, en este camino caen muchos, no es sólo, andar en el, en el ínterin, no solo podemos caer, sino quedar fuera del juego. Debemos jugar a paso seguro... entonces surge la otra pregunta: ¿Cómo innovar y no morir en el intento?
La manera de competir y hacer negocios es otra. La arena de juego, es un bombardeo de períodos continuos de cambio, donde nos estamos viendo sometidos a una serie de fuerzas de cambio tales como: Globalización. Redimensionamiento de las empresas: fusiones, alianzas estratégicas, coopetencia, Tecnología de la Información. Clientes cada vez más exigentes, lo que se traduce en la necesidad de Nuevos Productos y Procesos: actualización e Innovación.
En conclusión, la reacción a estas fuerzas es INNOVAR; pero cómo hacerlo exitosamente?. Innovar no necesariamente significa éxito, o lo que es peor, el que innova no necesariamente sobrevive, muchos intentos de innovación redundan en fracasos. Si es un movimiento clave en este juego de velocidad, pero no significa ganar. Es entonces cuando nos damos cuenta, que el cambio no es sólo tomar la decisión de hacer la jugada sino de pensarla, planificarla estratégicamente para que finalmente se cristalice en Ganar y seguir en el juego. Todo nos indica que se debe gerenciar ese cambio. Actualmente, las economías más poderosas son aquellas que han logrado fortalecer y administrar su capacidad de innovación, es decir, su capacidad para generar conocimientos y llevarlos exitosamente al mercado.
.."la innovación puede incrementar la competitividad, pero requiere de un conjunto diferente de conocimientos y destrezas a los utilizados en el día a día de la gerencia del negocio". (Tidd, Bessant & Pavitt. 1.997).
Innovar no es sólo hacer algo nuevo, es lograr materializarlo y comercializarlo exitosamente, lo que involucra no sólo innovación tecnológica, sino también cambios organizacionales, gerenciales y comerciales.
Debemos ver entonces a la innovación como un proceso gerencial. Un proceso continuo, en el que encontramos las siguientes etapas (Fuente: Horacio Viana Cátedra de Gerencia de la Innovación. IESA. Año 2000) :
o Procesamiento de señales: Monitoreo y Búsqueda en el Entorno rápidamente cambiante, detectar las innovaciones potenciales, y producir el cambio de la sobrevivencia. Procesar estas señales con madurez, es decir, desarrollar una capacidad de cambio para mejorar. La idea es procesar esas señales, digerirlas, asimilarlas y sacarles el máximo provecho, visualizarlas y extraer las más significativas para el cambio, y luego concatenar esas ideas en un Plan Estratégico.
o
o Estrategia: Dónde estamos ahora?. Hacia dónde queremos ir?.Cómo llegamos allí? Nuestra estrategia de innovación debe establecer fundamentalmente, cómo usar los conocimientos para desarrollar nuevos o mejores productos y/o procesos para crear valor y ventajas competitivas.
o
o Dotación de Recursos: Asignarlos y Hacer usos efectivo de los mismos. Nuestro plan maestro también indica cuáles serán aquellos recursos que se tendrán que asignar en este proceso de cambio. Lo importante es que se cuente con el compromiso y el apoyo por parte de la alta gerencia hacia este cambio, y por lo tanto se asignen los recursos. Es importante,_ y de allí la diferenciación de las empresas exitosas_ hacer el uso más eficiente y correcto de estos recursos lograr desarrollar nuevas o mejores ventajas competitivas.
o Implementación: Desarrollar esquemas y estructuras .Involucra actividades de gerencia y planificación de proyectos, y configuración de la tecnología y la organización. Aquí es donde se hace el verdadero trabajo pesado del cambio. Es aquí donde debemos gerenciar los aspectos críticos del cambio. El monitoreo y el seguimiento debe hacerse sobre la marcha, y para ello se deben manejar indicadores que nos permitan evaluar el desempeño y saber donde estamos con respecto a las iniciativas de cambio.
o
o Aprendizaje y re-innovación: Después de lo que hicimos Cuál será la próxima jugada? Aquí debemos evaluar si hemos tenido éxito o no. Estamos logrando el estado futuro que planificamos? Lo estamos haciendo tan bien o mejor de lo esperado? Aquí debemos aprender de nuestra experiencia: tanto de los éxitos como e los fracasos. Es tiempo de aprender, pero también de desaprender de aquellas cosas que hemos hecho en forma equivocada, reaprender nuevos horizontes, nuevas visiones para poder entender hacia dónde vamos, cuál es el cambio.
Ante la alta velocidad de cambio, debemos desarrollar una capacidad de innovación altamente competitiva que agregue valor, adquirir, acumular, mejorar y usar tecnologías de mercado. Se debe desarrollar habilidades y destrezas para gerenciar el proceso del cambio.
Debemos ver la innovación como un proceso gerencial, es decir, asociar a la innovación un pensamiento gerencial estratégico.
...Cómo innovar y no morir en el intento? Tenemos que planificar el cambio, fijar estrategia. No es sólo ver el éxito como un lugar de destino, sino también como un camino en el cual nos vamos a encontrar un sin fin de obstáculos.

domingo, 13 de abril de 2008

Cambios soterrados al artículo 27 de la Carta Magna


Ricardo Cantú, coordinador del grupo parlamentario del PT en la Cámara de Diputados, elaboró un análisis comparativo de las modificaciones privatizadoras que incluye la propuesta de Felipe Calderón Hinojosa sobre la reforma a Petróleos Mexicanos (Pemex), expresadas en cambios al artículo 27 constitucional mediante una nueva redacción a la ley reglamentaria de ese postulado.
El artículo 25 constitucional señala que el sector público tendrá a su cargo, de manera exclusiva, las áreas estratégicas del país, manteniendo siempre el gobierno federal la propiedad y control sobre los organismos que, en su caso, se establezcan.
Sobre el mismo asunto, el artículo 27 de la Carta Magna indica que corresponde a la nación el dominio directo de todos los recursos de la plataforma continental, de los zócalos submarinos, de las islas, el petróleo, los carburos de hidrógeno sólidos o líquidos y gaseosos.
En el mismo artículo, pero en su párrafo sexto, se plantea que “el dominio de la nación es inalienable e imprescriptible (que no puede prescribir). Tratándose del petróleo y los carburos de hidrogeno sólidos, líquidos o gaseosos o de minerales radioactivos, no se otorgarán concesiones ni contratos, ni subsistirán los que, en su caso, se hayan otorgado y la nación llevará a cabo la explotación de esos productos en los términos que señale la ley reglamentaria respectiva.
“Precisamente en la propuesta del gobierno panista se establece un cambio sustancial a la ley reglamentaria del artículo 27 constitucional. En su artículo cuarto, párrafo tercero, Felipe Calderón pretende cambiar la naturaleza legal de la Carta Magna: “Petróleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios podrán contratar con terceros los servicios de refinación de petróleo. Dicha contratación no podrá, en modo alguno, transmitir la propiedad del hidrocarburo al contratista, quien tendrá la obligación de entregar a Pemex o a sus organismos subsidiarios todos los productos y residuos aprovechables que resulten de los procesos realizados”.
También en el párrafo cuarto de la iniciativa del Ejecutivo federal se considera que “las personas que pretendan realizar las actividades o prestar los servicios a que se refiere el párrafo anterior, podrán construir, operar y ser propietarios de ductos, instalaciones y equipos, en los términos de las disposiciones reglamentarias, técnicas y de regulación que se expidan”.


Roberto Garduño


Ecuador suspende renegociación de sus contratos con trasnacionales petroleras


■ Rafael Correa: “podemos hacerlo mejor” y obtener más beneficios para el Estado
■ Advierte que con el actual modelo sólo una mínima parte de la renta del sector beneficia al país

El gobierno ecuatoriano anunció ayer que suspende la renegociación de los contratos con las compañías petroleras extranjeras que extraen y refinan crudo en su país, con el propósito de corregir la desigualdad en el destino de las utilidades y alcanzar mayores beneficios para el Estado.
El presidente Rafael Correa explicó la medida en su programa sabatino, que esta vez fue transmitido desde México.
En conferencia de prensa, Correa expuso que la experiencia ecuatoriana con las petrolera privadas, que tienen derecho de extracción y refinación, se presta “para muchas trampas y corrupción”, por lo que sólo una mínima parte de la renta del hidrocarburo beneficia el país, “aunque según la Constitución el petróleo es de los ecuatorianos”.
El 21 de enero Quito se inició una renegociación de los acuerdos contractuales con la brasileña Petrobras, la hispano-argentina Repsol-YPF, la francesa Perenco, la china Andes Petroleum y la estadunidense-panameña City Oriente.
Casi listos los nuevos acuerdos, Correa ordenó desde México la suspensión de la negociación porque –dijo en su programa radial– “creo que lo podemos hacer aún mejor”.
Añadió que “una mejor alternativa es llegar a un convenio transitorio quitando ciertas cláusulas absurdas en las cuales prácticamente cedemos nuestra soberanía nacional”.
Se trata, explicó, de una estrategia de firmar convenios transitorios sobre la participación y prestación de servicios de las trasnacionales mientras concluye el proceso de una nueva Carta Magna para Ecuador en la Asamblea Constituyente, donde las fuerzas oficialistas son mayoría.
Para los convenios definitivos, el gobierno de Correa pretende crear una nueva figura de prestación de servicios que establezca claramente la soberanía sobre el recurso.

“Si de algo le sirve nuestra experiencia a México –concluyó–, enhorabuena”.
Por: Georgina Saldierna y Blanche Petrich

domingo, 6 de abril de 2008

Tu chica Con otro?

Chequen La Siguiente Historia,
Les suena Familiar ?....

Todo está dicho!!!

viernes, 4 de abril de 2008

Puebla WiFi, costos del servicio gratuito


Con una inversión de 259 mil pesos, el Ayuntamiento de Puebla instaló el primer paso para ofrecer Internet en el primer cuadro de la ciudad. El servicio se ofrece desde ayer en la plancha del zócalo, los portales y el atrio de La Catedral.
La presidenta municipal de Puebla, Blanca Alcalá Ruiz, informó que el contrato que firmó el ayuntamiento poblano, permitirá la entrada de 500 usuarios simultáneos. La renta de los aparatos y la señal inalámbrica está bajo la firma de Gemtel, empresa telefónica que cobrará ocho mil 500 pesos mensuales más IVA.
La edil aseguró que con la puesta en marcha de este proyecto, cumplirá un compromiso de campaña con los jóvenes. Además de destacar a Puebla dentro de las grandes capitales del mundo y del país. La entidad es la cuarta en ofrecer el servicio, después de Monterrey, Guadalajara y Distrito Federal.
“Esta es sólo la primera de una serie de acciones del proyecto Puebla, Ciudad Digital, iniciamos con esta idea desde la campaña política, sabíamos que era una de las peticiones de los diversos turistas y de numerosos poblanos”, aseguró.
En Puebla, los principales usuarios serán turistas, empresarios y estudiantes, informó Alcalá Ruiz, quien estableció que el objetivo de este servicio es reducir la brecha digital que se tiene en comparación con las ciudades tecnológicas más importantes del mundo.
Al respecto Poblanerías en línea realizó una investigación para conocer el precio de instalar internet inalámbrico y estos fueron los resultados:
Caso Filadelfia El gobierno municipal de Filadelfia anunció en 2005 un ambicioso proyecto para crear una infraestructura de acceso a Internet Inalámbrico a cualquier persona en cualquier punto de la ciudad. Recientemente anunciaron que a finales de este año la red estaría lista, con un costo final aproximado de 10 millones de dólares por los 345 kilómetros cuadrados que mide esa metrópoli.
El primer cuadro de la ciudad de Puebla, donde funcionará el servicio de internet inalámbrico, mide aproximadamente dos kilómetros cuadrados, según autoridades municipales.
Los Angeles California El alcalde de Los Angeles, California, Antonio Villaraigosa, anunció el 14 de febrero del año pasado, el programa "LA WiFi Initiative", que proveerá servicios de internet inalámbrico a los 4 millones de habitantes de la ciudad y tendrá un costo cercano a 60 millones de dólares, que podría ser financiado por anunciantes y proveedores de servicios de telecomunicaciones.
Google City Google convirtió la ciudad sede de su cuartel general, Mountain View, California, en la única en Estados Unidos con internet inalámbrica gratuita. La ciudad mide 31 kilómetros y la red WiFi cubre alrededor de 90 por ciento de su territorio; cuenta con 380 puntos de acceso instalados en las luminarias de las calles.
Malinalco El año pasado, Intel y el gobierno del Estado de México asociaciaron a Únete y Axtel para instalar internet inalámbrico para conectar a cuatro escuelas públicas de las zonas más remotas de la entidad.
Caso Iusacell Iusacell brinda este servicio en todo el país, utilizando su misma red celular mediante la cual cualquier usuario que se conecte puede alcanzar velocidades de hasta 2 megabits. Para tener acceso se debe comprar una tarjeta especial para la computadora y pagar una renta mensual de alrededor de 800 pesos.

¡Hace 40 años!


¡Hace 40 años, un 4 de abril, moría asesinado en Memphis Martin Luther King! Es un aniversario que da que pensar.
Martin Luther, afroestadunidense de la comunidad bautista, nació en 1929, en plena recesión económica. Como su padre fue pastor, y doctorado en Boston, tomó a cargo una comunidad de creyentes en Atlanta (Georgia). La lucha por los derechos civiles iba en aumento, pero fue un “acontecimiento” cotidiano el que lanzará a Martin Luther a la historia.
Estos “acontecimientos” son siempre humildes en su origen, pero tienen resonancia popular. Como la “guerra del agua” o la “guerra del gas” en Bolivia, que pequeña en su origen fue creciendo hasta derrocar dos gobiernos en Bolivia. Nunca hay que despreciar “acontecimientos” que pueden desarrollarse como tormentas –cuestión expuesta por Alain Badiou en su obra El ser y el acontecimiento, y que Walter Benjamin le llama el “tiempo-ahora” de la manifestación mesiánica. Ese “acontecimiento” fue el simple hecho de que una mujer afroestadunidense, cansada de su día de trabajo, no dio el asiento en un camión (en un bus) a un blanco que pretendía desplazar a la señora de ese lugar, como consignaba la costumbre y la ley discriminatoria del South. La mujer prefirió que se detuviera el autobús, que viniera la policía y que se desatara toda una confrontación. Pero lo mejor es que los demás afroestadunidenses presentes no sólo descendieron del camión, sino que declararon un boicot a la compañía de autobuses. La cuestión fue creciendo. El pastor Martin Luther de la comunidad se involucró en el boicot. Encabezó manifestaciones. Mientras, todos los afroestadunidenses de Atlanta debían ir a pie a sus trabajos, a veces lejanos, durante días, durante semanas.
La compañía de autobuses demandó al movimiento porque iba a la quiebra, y por ello acusó ante la ley a Luther King, quien fue juzgado culpable de las consecuencias económicas sobre la compañía por el boicot y sufrió la cárcel. Todo esto hizo subir la presión social, y el joven pastor de 26 años se fue transformando en un líder de la multitud de afroestadunidenses ya movilizados por las luchas contra la discriminación racial en todo el país.
En 1956 se decreta legalmente (lo que dista mucho de hacerse realidad) el final de la segregación racial en Estados Unidos, y lentamente los afroestadunidenses tienen cada vez más peso político. Martin Luther sigue creciendo en su liderazgo no sólo en su estado natal, sino ya en el horizonte nacional. Meditando sobre la “no violencia” de Mahatma Gandhi (que se inspiraba en la antigua escuela jainista de India), entra en una verdadera lucha estratégica contra el racismo estadunidense, tan antiguo como la esclavitud instaurada en el siglo XVII. Martin Luther fue arrestado nuevamente varias veces. La “no violencia” no era un principio universal, sino una estrategia en un país que tenía un respetable Estado de derecho (para los poderosos, por supuesto, no para los pobres).
Fue el 28 de agosto de 1968 cuando lanzó ante más de 200 mil personas el famoso discurso de Washington:
“Yo tengo un sueño. Es un sueño profundamente arraigado en el sueño americano, que un día esta nación surgirá y vivirá verdaderamente de su credo: que todo ser humano es igual a los otros.
“Yo tengo un sueño, que en las tierras rojas de Georgia, hijos de esclavos anteriores e hijos de dueños de esclavos se podrán sentar juntos a la mesa de la hermandad.
“Yo tengo un sueño, que un día el estado de Mississippi, un estado ardiente por el calor de la justicia, ardiente por el calor de la opresión, será transformado en un oasis de libertad y justica.
“Yo tengo un sueño, que mis cuatro pequeños hijos algún día vivirán en una nación donde no serán juzgados por el color de la piel, sino por el contenido de su carácter.
“Yo tengo un sueño, que un día en Alabama, con sus racistas viciosos, con su gobernador cuyos labios gotean palabras de insultos, un día allí en Alabama los pequeños negros, niños y niñas, podrán unir sus manos con pequeños blancos, niños y niñas, como hermanos y hermanas. ¡Ésta es nuestra esperanza!”
Poco a poco el pastor de Atlanta fue comprendiendo que la raza afroestadunidense discriminada lo había sido desde el origen de la modernidad, desde la instauración europea de la esclavitud, que involucró a más de 15 millones de africanos. Era un tipo terrible, y al mismo tiempo una invisible opresión para el pensamiento de la Revolución Francesa y la Ilustración. Pero lentamente Martin Luther comienza a descubrir otros tipos de opresión. Así su discurso incluye ahora a todos los pobres en Estados Unidos, a los obreros urbanos pobres, a los campesinos hispanos, a los marginales, a los desocupados. Desde 1964 inicia igualmente el uso de su liderazgo para oponerse a la guerra de Vietnam. En ese año recibe el Premio Nobel de la Paz.
Pero aún más. Comienza a descubrir y a acusar a su propio país, Estados Unidos, de ser la causa de la miseria de otros pueblos. En 1967 encabeza la “Marcha del pueblo pobre”, donde une la injusticia racial, económica, nacional y mundial. De los pobres de Estados Unidos pasa al África pobre, de donde partieron los esclavos; al Asia y a la América Latina pobres. Pareciera que había sobrepasado los límites de la crítica posible.
Por ello, el 4 de abril de 1968 (el 68 de mayo en París, de Berkeley y de octubre en Tlatelolco) la vida de Martin Luther King fue tronchada por un atentado en Tennessee, cuando tenía sólo 39 años. El joven líder mundial no moriría como un viejo burócrata en el templo, como el fundador del cristianismo. Por supuesto, aquellos que lo mataron, indirectamente, fueron los que posteriormente lo pretenden recordar para intentar ocultar su culpa. Aunque en gran parte subsumido por el sistema que criticó, permanece de todas maneras como un ejemplo de luchador por la justicia para con los desfavorecidos, oprimidos, explotados, humillados.

Enrique Dussel, Filósofo

martes, 1 de abril de 2008

El video invade a la Ciudad de México


El metro, las ventanas de un edificio, la web y hasta un cohete de feria servirán como pantalla para la proyección en la Ciudad de México de más de 130 videos hechos por artistas de todo el mundo.

Pero cambiar el espacio tradicional del videoarte no es el único objetivo de "Se permuta", una singular muestra que durante dos meses invitará al público "involuntario" de una de las urbes más pobladas y dinámicas del mundo a experimentar las manifestaciones artísticas. "Lo interesante de la exhibición es la negociación que tiene entre la idea de arte y de esa otredad que existe fuera del contexto de la cultura", explicó a dpa Elmer Castillo, el curador.
Por eso las obras se presentarán en una de las estaciones de metro más concurridas de la capital mexicana que transporta a dos millones y medio de personas diariamente, y en el sitio web "Youtube". "Así se pueden ver en cualquier parte del mundo", dijo Castillo.
También en el simulador-cohete, "que se mueve conforme a la imagen", en un parque natural del sur de la ciudad o en las ventanas del piso 21 de un edificio situado frente al Palacio de Bellas Artes en el Centro Histórico, en donde habrá binoculares para apreciar mejor la obra.
En el Museo Ex Teresa Arte Actual, organizador de la muestra que arrancó este fin de semana y que durará hasta mayo próximo, se montará un puesto de mercado adecuado como galería. Anteriormente fue utilizado en una instalación de videoarte en un mercado real de Tlalnepantla, un antiguo pueblo de la periferia citadina.
Además habrá una computadora y 200 discos con obras, cuya autoría ha sido cedida por sus creadores para que los visitantes las copien y lleven consigo. Según Castillo, también artista visual, la idea es aprovechar los espacios del recinto, un antiguo convento cuya arquitectura no tiene un diseño museográfico.
Los audiovisuales, que han sido agrupados por bloques y cambiarán cada semana, fueron hechos por artistas de 130 nacionalidades, "casi uno por país", lo que se traduce también en un rico abanico temático.
Entre ellos hay documentales, performances, conceptuales o animaciones que proceden de Filipinas, Indonesia, Singapur, República Checa o Albania, "naciones que regularmente no se ven en las muestras".
Son una selección de festivales y otros eventos como el KO Video Festival de Sudáfrica, el DVD Proyect de Europa o Diámetro en México. Algunos llegan por primera vez al territorio mexicano, incluso a Latinoamérica.
"Se permuta" busca ser una experiencia lúdica, en la que cada proyección tiene un sello propio y que próximamente podría ser llevada al extranjero. De acuerdo con el curador de la muestra, "hay piezas con postura política o introspectiva del artista".


lunes, 31 de marzo de 2008

Cuba y la ética antiterrorista del Presidente Bush


Para Cuba, incluida por el Departamento de Estado de los Estados Unidos en la nómina de países en “la lista negra”, no funciona la ética antiterrorista del Presidente Bush establecida a partir de su discurso en la Casa Blanca el 21 de septiembre de 2001.
Solo habían transcurrido 10 días del fatídico atentado a las Torres Gemelas en Nueva York. Allí expresó: Y perseguiremos a las naciones que proporcionen ayuda o refugio al terrorismo. Todas las naciones en todas las regiones deben tomar ahora una decisión: o están con nosotros o están con el terrorista. (…)Cualquier nación que continúe dando refugio o apoyando el terrorismo será considerada por Estados Unidos como un régimen hostil.
¿Sabrá Bush que desde los mismos inicios de la Revolución Cubana, a partir de sus medidas económicas y sociales, como la Primera Ley de Reforma Agraria que eliminaba el latifundio y entregaba las tierras a los campesinos, comenzaron a organizarse en Miami organizaciones contrarrevolucionarias que, integradas por asesinos del derrocado Gobierno de Fulgencio Batista, pretendían destruir la naciente Revolución?
Organizaciones que tuvieron su ramificación en la Isla y que con ayuda del Gobierno de los Estados Unidos promovieron alzamientos, atentados y sabotajes con la pérdida de más de 3 000 cubanos y cuantiosos daños a la economía.
En el sitio Web latino.msn.com, con fecha 3 de agosto de 2006, la agencia española EFE, reportaba: Principales organizaciones del exilio cubano. Es decir, las más recientes o algunas de ellas que han logrado sobrevivir en el tiempo con la cooperación, y el financiamiento, del Gobierno norteamericano. Ahí se incluían 20 bien definidas en sus propósitos de acabar con la Revolución, como la Fundación Nacional Cubano Americana, de la familia Mas Canosa, El Consejo por la Libertad de Cuba, Hermanos al Rescate, Asociación de Veteranos de Bahía de Cochinos (Brigada 2506, la misma que en menos de 72 horas fue aplastada por las Milicias Nacionales Revolucionarias en Playa Girón), y las paramilitares Alpha 66, Omega 7, Partido Unión Nacional Democrática, Comandos L, Comandos F4 o Comandos de Resistencia Interna.
Pero, además de esto el actual gobierno de Bush, aliado incondicional de la Mafia anticubana de Miami, ha propiciado la entrega de sumas millonarias a esas y otras organizaciones para subvertir el Estado cubano. No se puede pasar por alto que en mayo de 2004 la llamada Comisión de Asistencia a una Cuba Libre, con la aprobación de Bush, no tenía otro objetivo que la promesa de acabar con la Revolución de Fidel Castro y el 10 de julio de 2006, el propio Presidente de los Estados Unidos, ratificada las indicaciones para acelerar el bloqueo económico, financiero y comercial contra Cuba y acelerar la caída de La Habana.
Este paquete de acciones y medidas se sustentaba, entre 2007 y el actual 2008, en la asignación de más de 80 millones de dólares por parte del Gobierno de los Estados Unidos, de ellos solo 24 millones para incrementar la propaganda anticubana.
Queda claro que esta concepción antiterrorista a partir de estos postulados: Y perseguiremos a las naciones que proporcionen ayuda o refugio al terrorismo. Todas las naciones en todas las regiones deben tomar ahora una decisión: o están con nosotros o están con los terroristas. (…), no se aplican, ni se aplicarán jamás, con respecto a la Cuba revolucionaria.
Luís Posada Carriles, Orlando Bosch, Ernesto Díaz, Pedro Crispín, Remón Rodríguez, Gaspar Jiménez Escobedo, Guillermo Novo Sampoll, José Basalto, Mas Canosa, y Armando Valladares, y muchos otros personajes, unos más que otros implicados en acciones criminales contra el pueblo cubano, viven libremente en Miami y se reconocen públicamente como luchadores anticastristas.
Es decir, que este postulado del discurso de Bush el 21 de septiembre de 2001 en la Casa Blanca, donde afirma que Cualquier nación que continúe dando refugio o apoyando el terrorismo será considerada por Estados Unidos como un régimen hostil, no tiene validez para detener y enjuiciar con todo el peso de la Ley a esos señores. Por la lógica del sentido común el propio gobierno de los Estados Unidos no sería capaz de considerarse a sí mismo “un régimen hostil” por propiciar dentro de su territorio el nacimiento y mantenimiento de organizaciones de abierto carácter terrorista y del libre movimiento de sus miembros.
¿Qué sucede en cambio con Gerardo Hernández Nordelo, Ramón Labañino, Antonio Guerrero, Fernando González y René Gonzáles, prisioneros desde septiembre de 1998 en cárceles de los Estados Unidos por realizar comprobadas acciones contra el terrorismo que se organizaba desde Miami, contra Cuba y que no afectaban la seguridad nacional de los Estados Unidos?
En una causa judicial de total perfil político todos ellos recibieron injustas condenas que incluye hasta más de una cadena perpetua.
No caben dudas que con respecto a Cuba no tiene sentido, ni aplicación, la ética antiterrorista del Presidente Bush. Hay una razón lógica para ello. Desde 1959 la plataforma de gobierno, con demócratas o republicanos en el poder, es destruir el ejemplo que significa para el mundo, y en especial para los países latinoamericanos, la Revolución cubana, que sin ser perfecta, muestra una realidad diferente y alcanzable sin los resortes del capitalismo.


Por Roberto del Valle Menéndez
Fuente: Revista Koeyú Latinoamericano

Banca Etica y microcréditos, ejes del curso 'on line' que impartirá la ONG Setem a partir del lunes

MADRID, 28 (EUROPA PRESS).- La ONG Setem organiza, desde el 31 de marzo y hasta el 17 de abril, un curso 'on line' que abordará temas como los microcréditos o la Banca Etica, así como su utilidad en el actual sistema financiero.


Según informa Setem, el curso está pensado para que, "en el plazo de entre dos o tres semanas, y en un lenguaje no-financiero", los alumnos conozcan la problemática del modelo financiero que existe en la actualidad, haciendo hincapié en la pobreza, la corrupción y la evasión de responsabilidad en el sector, ya que se analizarán las carencias de las políticas de la Responsabilidad Social Corporativa.
El curso, definido por Setem como "muy intuitivo, práctico y clarificador" será impartido por la responsable de Campañas de la ONG, Annie Yumi Joh, y consta de seis módulos. El primero de ellos lleva por lema 'El mercado globalizado: La (Ir)responsabilidad del sector financiero' y abordará aspectos como las deficiencias de las medidas voluntarias de la RSC, los paraísos fiscales o el cambio climático.
El segundo bloque --'Aproximación a la definición de las Finanzas Eticas'-- analizará el origen e historia de la inversión socialmente responsable, así como los principios y criterios de las finanzas éticas, con ejemplos en Europa y España.
En 'La Banca Etica', se repasarán los antecedentes de la misma así como el modelo anglosajón y el mediterráneo; mientras que en 'Las Microfinanzas' se abordará la exclusión social y financiera, el microcrédito y los retos de futuro.
El quinto bloque --'Las Finanzas Eticas y el Comercio Justo'-- tratará sobre las necesidades financieras de este movimiento, con casos concretos en los países del Sur. Por último, en 'Propuestas de actuación' se abordarán algunos de los métodos a los que se puede recurrir para ejercer presión.
El precio del curso es de 65 euros para el público en general aunque los socios y voluntarios de Setem abonarán 52 euros. Todos aquellos interesados deberán remitir un correo electrónico ('cperez@setem.org') o fax (+34 91 549 95 72), a la atención de Carlos Pérez.
Al finalizar el curso, se llevará a cabo un examen 'on line' para que los alumnos puedan obtener un certificado firmado y sellado por la ONG.

Tomado de:http://www.finanzas.com/
28/Mar/2008 11:20:04 (EUROPA PRESS) 03/28/11-20/08 "

Una locura, que la UNAM desperdicie sus propios recursos humanos: Patiño

Ruperto Patiño Manffer

El sistema de administración y procuración de justicia en México es ineficiente por la falta de principios que el actual modelo económico impone, ya que se rige sólo por la competencia, sin importar si destruye al competidor, y propicia la desaparición de valores como la ética y el cumplimiento de la palabra, asegura el director de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Ruperto Patiño Manffer.
Recientemente nombrado en el cargo por la Junta de Gobierno, el doctor en derecho señala que una de las problemáticas a las que se enfrentan los abogados en el país es que su profesión es sinónimo de corrupto. Esto se debe –explica– a que hay una proliferación de cientos de escuelas de derecho que titulan profesionales en tres años, con el aval de la SEP, “quienes se incorporan al sistema jurídico y que en su mayoría son los que al final corrompen a los jueces”.
En la Facultad de Derecho “formamos recursos humanos que eventualmente se van a incorporar como litigantes, impartidores de justicia, procuradores o investigadores. Es ahí donde se les debe formar en la cultura de la legalidad y la ética. Tenemos que hacer mucho énfasis en la formación, no sólo en la capacitación. Hay escuelas de derecho que se orientan sólo a capacitación, enseñan a litigar y otorgan un título en tres años. Pero qué pasa con la parte formativa, dónde quedan los valores y la ética. El recurso humano tiene que formarse con un principio de ética porque, si sólo se es procesalista y sólo se aprende a llevar juicios, lo que prevalece es el dinero”.
Subraya que es “lastimoso” que a los abogados se les ligue a la corrupción. “Es una profesión noble porque tiene que ver con la seguridad, patrimonio, estabilidad y libertad de las personas”; sin embargo, reconoce que, al contar con herramientas jurídicas, muchos litigantes abusan porque “conocen la norma y la manera de violarla o darle la vuelta.
“Se ha perdido la cultura de la legalidad y cumplimiento de los compromisos. Si llegamos a tribunales es porque las personas no cumplen los compromisos ni la ley. Si tuviéramos una cultura legal sólida y desarrollada, hablaríamos de una sociedad culta, con mayor educación, en la que lo norma fuese cumplir compromisos y la excepción no hacerlo. Este problema se debe a que en los pasados 30 años el liberalismo económico ha sustituido valores. Ahora es importante la competencia, ésta es buena porque nos impulsa a ser mejores, pero actualmente no tiene límites”.
Sobre sus planes al frente de la Facultad de Derecho, Patiño Manffer destaca que se alineará al planteamiento del rector de la UNAM, José Narro Robles, porque “cualquier director de una escuela de esta institución es un colaborador más del rector”. En ese sentido, dice que tras el reposicionamiento de los pasados ocho años, ahora corresponde la modernización de la enseñanza y la internacionalización de la universidad, “es ahí adonde encaminaremos esta facultad”.
Impulsará programas de estudio flexibles para que los alumnos puedan tener movilidad hacia otras instituciones nacionales y extranjeras; para ello es necesaria, afirma, la “autoenseñanza”, es decir, que el estudiante se comprometa con su propia formación académica y sea capaz de aprender a aprender.
Otra de sus propuestas es crear un programa de becarios en instituciones como la Suprema Corte de Justicia de la Nación, el Tribunal Superior de Justicia, la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y otras, para que –al igual que pasa en la carrera de medicina– los estudiantes de abogacía realicen prácticas durante los últimos semestres de la licenciatura.
Para mejorar la docencia la Facultad de Derecho debe ser más selectiva; por ello pretende incorporar como docentes a los 80 integrantes del Instituto de Investigaciones Jurídicas. “Son investigadores de tiempo completo del SNI con obra escrita. Curiosamente, salvo excepciones, no dan clase en la Facultad de Derecho; esto es una locura porque no usamos nuestros propios recursos humanos. Y no lo hacen porque no han sido invitados y nos son arrebatados por otras instituciones”.
El proceso de la reforma judicial será uno de los retos a enfrentar en la Facultad de Derecho. Para ello, propone anexar a la currícula materias orientadas en ese sentido: “no podemos retrasarnos, la reforma va en marcha y no podemos permitir que nuestros alumnos la conozcan sólo por la prensa”. Aclara que en breve se crearán salones de simulacro de juicios orales y audiencias públicas. Además se está en la búsqueda de un experto en reforma judicial para que se encargue de coordinar el programa que implementará en la Facultad de Derecho ese eje temático, ya que, si bien no se modifican las leyes, la reforma sí prevé cambiar la forma de impartir justicia.
No preparamos políticos
Patiño considera una “exageración” que se diga que la Facultad de Derecho ha fallado porque de sus aulas ya no egresan los cuadros políticos del país. “Nuestra facultad no prepara políticos. Así lo hizo por mucho tiempo porque no había otros profesionales que se hicieran cargo de la administración del país. Seguimos preparando los mismos recursos, pero ahora hay otras especialidades para la administración pública, es mejor en ese campo un licenciado en política y administración pública que uno en derecho, porque para eso fue preparado.”

Colombianos apagan por una hora la luz en campaña por el cambio climático

"Más que los 60 minutos, nos interesa lo que se logra en la conciencia ambiental", expresó el ministro Juan Lozano.


Bogotá. Miles de hogares colombianos apagaron durante la noche de este sábado las luces de sus casas por espacio de una hora, luego que el gobierno pidió a los ciudadanos unirse a la campaña mundial "La Hora del Planeta", que pretende concienciar a las personas sobre la amenaza del cambio climático.
Las luces fueron apagadas entre las 20:00 y las 21:00 horas (01:00 y 02:00 GMT) en todo el país y en la capital colombiana la Plaza de Bolívar, el Edificio Liévano (sede de la Alcaldía) y otros despachos estatales, que se unieron a la iniciativa presentada por el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF).
"Lo más importante es que estos 60 minutos deben generar un comportamiento de todas las horas de todos los días. A nosotros más que los 60 minutos nos interesa lo que se logra en la conciencia ambiental", expresó el ministro de Ambiente, Juan Lozano.
Por su lado, Luis Naranjo, integrante del WWF en Colombia, recordó que la primera versión de "La Hora del Planeta" (Earth Hour) se inició en marzo de 2007 en Australia, donde el 97 por ciento de la población estaba enterada de la campaña.
"Varias ciudades en el mundo apagaron las luces por una hora para reflexionar acerca de la crisis energética en el planeta y acerca de los impactos del cambio ambiental", afirmó el delegado de organismo conservacionista.
"Desde 1990 se han registrado las temperaturas más altas, siendo el año 2006 el más caliente de la historia. El hielo del mar Ártico ha declinado a los niveles más bajos registrados hasta el momento.
Incluso, varios estudios demuestran que dos terceras partes de la población de osos polares desaparecerán para el 2050", señala un comunicado la WWF.

sábado, 29 de marzo de 2008

Macrolimosma“Sólo una pequeña ayuda”:

Sandoval“Es una pequeña ayuda” comparado con lo que gasta el gobierno en otras cosas, dijo Juan Sandoval, que se molestó y empujó a un reportero cuando se le preguntó al respecto.

El arzobispo de Guadalajara, Juan Sandoval celebró este viernes su cumpleaños 75, donde defendió el donativo de 90 millones de pesos recibido de parte del gobernador

La sola pregunta sobre la macrolimosna de 90 millones de pesos otorgada por el gobernador Emilio González para la construcción del Santuario de los Mártires, puso a Juan Sandoval Íñiguez de un humor de los mil diablos. La interrogante se la hizo un reportero radiofónico a quien después de darle un empujón le reclamó: “A mi casa no vengas a faltarme al respeto”.Así comenzó el cardenal arzobispo de Guadalajara el desayuno para celebrar su onomástico número 75, el cual convocó a representantes de diversos sectores políticos y económicos del estado, pero en el que el gran ausente fue el gobernador del estado quien, trascendió, se encontraba en Puerto Vallarta. En su representación asistió el secretario general de Gobierno, Fernando Guzmán Pérez Peláez, quien minimizó las quejas que ha provocado el donativo: “Hay cinco quejas [en realidad van 17 presentadas ante la CEDHJ más cinco telefónicas] y somos siete millones de jaliscienses.Cuando se le hizo ver al funcionario que a través de los medios de comunicación mucha más gente ha criticado utilizar recursos públicos de un estado supuestamente laico para una obra privada y católica, éste sólo atinó a responder: “Hay precisamente las libertades para manifestar las opiniones, todas son respetables, todas son atendibles”.Al final del convivio, más relajado, después de comer fruta, tamales, chilaquiles y frijoles, y de escuchar las notas musicales de un mariachi que amenizó la reunión, Sandoval Íñiguez aceptó hablar brevemente del polémico donativo.—Hay quejas ya en Derechos Humanos por lo del donativo...—Mire, eso no es asunto mío, porque el donativo no me lo dieron a mí, no fue para mí, no se lo dieron a la Arquidiócesis, lo dieron a una fundación de laicos que se encargan de esa obra, a ellos se lo dieron.—Otras iglesias han manifestado su molestia, ¿cuál es su opinión?—Bueno, pues que se molesten. [El Santuario de los Mártires] es una obre grande, digna, que viste mucho a Guadalajara y a Jalisco, se gasta muchísimo más en otras cosas, no tan claras y no tan útiles como ésta. ¿Que parece mucha la cantidad? Para lo que se gasta en comisiones o instituciones de gobierno no lo es, es una pequeña ayuda.Sandoval Íñiguez afirmó que los recursos para terminar la obra, cuyo costo se calcula en unos dos mil millones de pesos, fluían adecuadamente y agregó que todo estaba “perfectamente auditado, no hay nada escondido. Hay una comisión jurídica, todo el mundo sabe que una fundación tiene que estar registrada ante el gobierno, y todo está bien.—¿Qué mensaje les manda a todos los que cuestionan el donativo?—No les digo lo que pienso, porque si no... ja, ja, ja...—Pues mándeles un mensaje.—No, no, nomás lo pienso... ja, ja, ja...—Pues otras iglesias quieren una cantidad igual...—Que se la pidan al gobierno, que a mí no me la pidan, yo no la tengo... ja, ja, ja.Antes, sobre su estado de salud a sus recién cumplidos 75 años, Sandoval aseguró que se encontraba bien. “Los años que Dios me ha dado son buenos, pero a jacal viejo no le faltan goteras”. Además, confirmó que a catorce años de haber asumido el cargo de arzobispo de Guadalajara, el lunes enviaría su renuncia a la Nunciatura Apostólica en México, para someterla a la consideración del papa Benedicto XVI.Interrogado en el mismo evento sobre la macrolimosna, el arzobispo de Yucatán Emilio Carlos Berlié Belaunzarán consideró que, “con todo respeto, es una muy buena donación, pero junto a lo que se gasta en otras cosas, por favor...”.Acerca de la queja que hay en la Comisión Estatal de Derechos Humanos de Jalisco (CEDHJ), el prelado le restó importancia: “Que interpongan lo que quieran, estamos en una época de descalificación, y tenemos que hacer una época de diálogo, porque las descalificaciones son muy fáciles”.Berlié Belaunzarán insistió en que quienes se oponen a la obra “están tratando de desviar la atención de la bondad y la nobleza del santuario. Ustedes, los jaliscienses, deberían estar orgullosos y no estar contendiendo”.Sobre el monto del donativo, el arzobispo yucateco afirmó que éste se entendía y se daba por la proporción de población católica: “Somos 90 por ciento [de la población total], yo no estaría en contra de que el señor gobernador diera la misma ayuda a otras personas, pero la proporción cuenta mucho.Insistió en que no quería polemizar, pero “cuando vemos las cantidades que se utilizan en otras cosas, pues eso es hacer de pulga caballero, como se decía antiguamente. Con 52 mártires canonizados deberían estar orgullosos. ¿Qué país de toda América los tiene? Ninguno. Entonces no nos prestemos al juego de polemizar, por favor. Además, los católicos pagan impuestos y tienen derecho a ser apoyados”.Por separado, el vocero del Arzobispado de Guadalajara, Antonio Gutiérrez Montaño, salió a defender la legalidad del donativo del gobernador, que abogados y el PRD Jalisco aseguran viola la ley (Público, 27 de marzo de 2008). En declaraciones a la radio aseguró que el sustento legal está en la Ley de Fomento Económico del Estado de Jalisco: “En varios numerales se puede aplicar el aprovechamiento de estos recursos, como fomentar y promover el desarrollo económico de la entidad, generar nuevas fuentes de empleo y consolidar las existentes, promover el aprovechamiento de los recursos y ventajas económicas de la entidad”. No obstante, agregó que si se demuestra que la macrolimosna es ilegal, el Arzobispado no tendría ningún problema en regresar el dinero. “Están sanas las finanzas del santuario”Las finanzas del Santuario de los Mártires están sanas, “se formó un patronato que está integrado por gente de distinguida reputación, gente de primera y lo preside Carlos Alvarez Bermejillo, que son quienes nos dan la garantía de que las cosas se hagan con la mayor transparencia y solvencia posible”.Lo anterior lo expuso en entrevista el ingeniero responsable de la obra, Héctor Castellanos Frank, quien agregó que además hay una orden “ex profesa” por parte del cardenal Juan Sandoval Íñiguez, en el sentido que no se invierta ni un sólo peso que no esté garantizado. “Hasta ahora no tenemos ningún problema en las obras que se han venido realizando ni en las que tenemos programadas, hay los fondos para llevarlas a cabo”.Castellanos Frank precisó que el monto total de la obra es de unos dos mil millones de pesos, “el donativo gubernamental equivale a poco más de 4 por ciento y, si los recursos siguen fluyendo, la podremos terminar en cuatro años”.De las inversiones, explicó que hay varias empresas que se han sumado a la construcción del santuario, “algunas de ellas nos han cedido la maquinaria, y sólo se paga el monto de operación”.Finalmente, precisó que la mayoría de las instalaciones que estarán asentadas en el complejo religioso estarán dedicadas a la caridad o aspectos asistenciales, “ahí estarán la sede de Cáritas, los comedores populares, albergues para peregrinos, un hospital para personas de escasos recursos y una escuela de enfermería, entre otras cosas”.

Guadalajara/Jaime Ramírez Yáñez
Tomado de: http://www.milenio.com/

Edil poblano detenido en EU; posible narco

Versiones contradictorias sobre el paradero del funcionario; unos dicen que está hospitalizado
Javier Puga Martínez /La Jornada de Oriente


Puebla, Pue., 28 de marzo. El presidente municipal de Izúcar de Matamoros, Rubén Gil Campos –promotor de la campaña del republicano John McCain, en California y México, según organismos de migrantes– será trasladado a Nueva York para ser investigado por su probable participación en la conspiración para distribuir 11 kilos de cocaína pura en ese estado, según la agencia antidrogas de Estados Unidos.
Si es culpable, el edil priísta podría ser encarcelado por 10 años, afirmaron, en conferencia de prensa, Carlos Orea Alonso, presidente de la Casa del Migrante Poblano en Los Ángeles, California, y Roberto Bravo, coordinador de Community Relations, organización de ayuda y cooperación con migrantes de Puebla.
Aseguraron que es mentira que Carlos Olamendi Torres, alto comisionado para la Protección a Migrantes del gobierno de Puebla, y compadre de Gil Campos, haya viajado a Estados Unidos, para conocer la situación legal del alcalde, como informó el pasado miércoles la Secretaría de Gobernación estatal.
Aseveraron que Olamendi está en Puebla y no quiere declarar, pues ha sido el “asesor político”, “operador” y “socio” de Gil Campos.
Fuentes extraoficiales dijeron que cuando fue arrestado, el 22 de marzo en Los Ángeles, el edil estaba con Olamendi, aunque no fue confirmado. El paradero de este funcionario se desconoce.
El pasado martes fuentes de organizaciones de migrantes en Los Ángeles informaron que Gil había sido detenido en esa ciudad, aunque indicaron que fue por haber perdido un juicio contra Carlos Orea; versiones extraoficiales señalaron que había sido puesto a disposición de las cortes estadunidense por evasión fiscal y narcotráfico.
En el gobierno poblano se informó primero que la ausencia del alcalde era por motivos de salud, pero horas después, el subsecretario local de Asuntos Políticos, Joe Hernández Corona, aceptó que Gil estaba fuera del país atendiendo “asuntos legales”.
El miércoles en la Secretaría de Gobernación estatal se comenzó a cabildear a un edil interino y se eligió tentativamente a José Ignacio Espinosa Pliego, secretario de Seguridad Pública municipal en el trienio anterior; la decisión molestó al regidor Galileo Suárez Matías.
Los líderes de migrantes poblanos lamentaron el caso del edil matamorense y exigieron al gobierno del priísta Mario Marín Torres “limpiar” la imagen de los poblanos que radican en California.
En tanto, en Casa Aguayo, sede del Poder Ejecutivo estatal, se insistió en negar que Gil está detenido en un edificio federal, según los diarios angelinos La Opinión y Hoy, pues en el consulado de México en esa urbe fue imposible obtener información.
En un comunicado, la Secretaría de Gobernación estatal reiteró que Gil se encuentra hospitalizado en la ciudad californiana por una afección renal.
La esposa de Gil, Ángeles Herrera, “manifestó que su marido solicitará licencia por tiempo indefinido para ausentarse de su cargo, ante el cabildo de Izúcar de Matamoros”, dice el texto.
Concluye diciendo que será Herrera –y no la administración estatal– quien “informará los detalles sobre el estado de salud y la situación jurídica del presidente municipal”.
Interrogado sobre si el gobierno de Marín será “tapadera” del alcalde, el secretario de Gobernación, Mario Montero Serrano, respondió: “No lo seremos”.

Convocan académicos y egresados de la UAM a mitin para pedir el fin del paro


■ Autoridades y sindicato descartan modificar sus posturas en el conflicto universitario
El Sindicato Independiente de Trabajadores de la Universidad Autónoma Metropolitana (SITUAM) y autoridades de esa casa de estudios continúan sin alcanzar un acuerdo para solucionar la huelga, al mantener, ambas partes sus respectivas posturas.
Al cumplir 57 días en paro, sindicalizados acudieron ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), donde instalaron por casi seis horas un plantón para exigir que funcionarios de esa dependencia llamen de forma “urgente” a la representación institucional para que “regrese a la mesa de diálogo y dé respuesta puntual a las peticiones”.
Tras entregar una carta con los resolutivos del comité de huelga, aprobado la tarde de este jueves, el gremio reiteró su demanda de incremento de 10 por ciento al tabulador salarial del personal administrativo, así como la entrega de un bono anual permanente, por 6 mil pesos, y el pago de ciento por ciento de salarios caídos.
Pese al llamado a la comunidad universitaria para acudir este sábado a la explanada del Palacio de Bellas Artes, para solicitar el levantamiento de la huelga, promovido por la Fundación de Egresados de la UAM y profesores integrantes de la denominada Red de Académicos de la UAM, el sindicato reiteró que mantendrá su pliego petitorio e insistió en que “sólo se levantará el paro si podemos llegar a un acuerdo en una mesa de negociación”.
Decenas de agremiados apostados en la STPS demandaron a las autoridades acudir “cuanto antes a la mesa de diálogo, y no seguir prolongando el conflicto, porque a quien más se afecta es a la propia institución, a sus alumnos, docentes y trabajadores”.
En entrevista por separado, Javier Melgoza Valdivia, secretario general de la UAM, reiteró que la representación institucional no regresará a negociar, porque “sería crear falsas expectativas de que podemos incrementar la oferta económica, y hemos dicho en varia ocasiones que no habrá nada adicional a lo propuesto, pues cualquier ofrecimiento por encima del 4.15 por ciento de aumento directo al salario y 1.2 por ciento en prestaciones no es factible”.
El funcionario insistió en que el SITUAM deberá analizar las propuestas de forma “objetiva” y agregó que, a pesar de que una votación casi unánime de los delegados aprobó mantener la huelga, “en promedio cada uno representa entre nueve y 11 trabajadores, es decir, mil sindicalizados mantienen esta posición, cuando los afiliados son casi 5 mil, lo que representa tan sólo una quinta parte”.
Referente a la convocatoria para participar en un acto público que demande el fin del paro, reconoció que irá como “ciudadano y no como autoridad, pues la iniciativa está abierta no sólo a la comunidad universitaria, sino a todos aquellos que estén por la defensa de la universidad pública”. Rechazó que los asistentes participen como “rompehuelgas”.
Melgoza Valdivia aseguró que la propuesta de promover clases extramuros “no fue de la institución, sino de un grupo de académicos, por lo que si se da es una iniciativa individual, pues la institución no tiene considerado emprender esa actividad”.
Insta Narro Robles al diálogo
Por su parte, el rector de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), José Narro Robles, exhortó a autoridades y sindicato de la UAM a dialogar a fin de resolver el conflicto que enfrenta esa institución pública.
“El diálogo nunca debe suspenderse”, aseveró Narro, y manifestó su deseo por la pronta restitución de la vida académica en esa casa de estudios.
En breve entrevista tras finalizar la sesión ordinaria del Consejo Universitario de la UNAM, Narro expresó su preocupación por el hecho de que la UAM se encuentra en paro desde hace casi dos meses.


viernes, 28 de marzo de 2008

México, económico para hacer negocios


MÉXICO (Notimex).— México es el lugar más económico para hacer negocios, con costos aproximadamente 20.5% por debajo de Estados Unidos, según el estudio Competitive Alternatives 2008 (Alternativas Competitivas 2008) de la firma KPMG.

Sus costos equivalen apenas una quinta parte de los EE.UU.

El estudio, que compara los costos de hacer negocios en 136 ciudades en 10 países de Norteamérica, Europa y Asia Pacífico, reveló que ciudades en México como Puebla, Guadalajara y Monterrey ofrecen los costos más bajos para hacer negocios, seguidas por San Juan, Puerto Rico.

Los factores de selección de lugares comparados en el informe abarcan indicadores macroeconómicos, mercados laborales, innovación, regulaciones comerciales y ambientales, calidad de la infraestructura, suministro de energía y calidad de vida.

Este año, el estudio midió 27 componentes significativos de los costos que tienen más probabilidades de variar según la ubicación, entre ellos mano de obra, infraestructura, transportación, impuestos, bienes raíces y servicios públicos, según se aplican a 17 operaciones comerciales, en una perspectiva de planificación a 10 años. Así, México ocupa el primer lugar entre los países estudiados, con los costos de los negocios 20.5% menores que en Estados Unidos, clasificación que refleja la condición del país como el primer industrializado emergente que figura en el estudio.

Por primera vez México aparece en este estudio difundido hoy.

Tomado de: http://www.yucatan.com.mx

Reflexiones a Considerar ....

Y las preguntas serian

¿Porqué los Costos son tan bajos en México?
¿Más empleos a costa de una vida miserable del Trabajador?
Empresa vs Trabajador ¿Quién es más importante?

Acusan a gobernador de Puerto Rico por corrupción en campaña electoral


Fue acusado de asociación para delinquir, declaraciones falsas, fraudes e infracciones fiscales. Otras doce personas, principalmente del entorno del gobernador y empresarios, también fueron inculpadas.

Washington. Aníbal Acevedo Vila, gobernador demócrata de Puerto Rico desde 2005, fue acusado en un caso de corrupción vinculado al financiamiento de sus campañas electorales, anunciaron el jueves las autoridades estadunidenses.

Acevedo Vila, de 48 años, fue acusado de asociación para delinquir, declaraciones falsas, fraudes e infracciones fiscales. Otras doce personas, principalmente del entorno del gobernador y empresarios, también fueron inculpadas.

Las autoridades sospechan que Acevedo Vila ocultó la amplitud de las deudas contraídas durante varias campañas electorales y de haberlas blanqueado a través de donaciones no declaradas y superiores a los límites legales, provenientes de empresarios y de su entorno.

También se sospecha de haber superado el techo de gastos que se había comprometido a respetar a cambio de una ayuda de 7 millones de dólares del Tesoro estadunidense durante su campaña en 2004 para convertirse en gobernador. Si se lo llega a declarar culpable, el gobernador corre el riesgo de ser condenado a más de 10 años de cárcel.

Tomado de: http://www.jornada.unam.mx

Obama critica a Wall Street

EU. El precandidato propone fondo de diez mil mdd para propietarios afectados por la crisis
Obama critica a Wall Street

Sondeo da vencedor al senador ante McCain y perdedora a Clinton.


Barack Obama habló ayer de economía en Nueva York. Foto: Richard Drew/AP


El precandidato demócrata estadunidense Barack Obama llamó ayer a modernizar la regulación de las firmas de Wall Street para combatir una “ética de la codicia” entre los inversionistas, que ha creado una economía irregular y ayudó a desatar la actual crisis financiera en Estados Unidos.

En un discurso sobre política económica en Nueva York, Obama afirmó que la burbuja inmobiliaria y la crisis de los créditos hipotecarios de alto riesgo, que probablemente hayan llevado ya a la economía estadunidense hacia la recesión, fueron una consecuencia predecible de la incapacidad de mantener la vigilancia sobre las prácticas de los bancos de inversión y prestamistas inescrupulosos.

En los “90 estimulamos el ‘ganador se lleva todo’” mediante la desregulación en una época de prosperidad económica, aseguró Obama, y llamó a crear en su lugar un nuevo “marco regulatorio del siglo XXI”. “Demasiadas veces hemos disculpado o incluso abrazado una ética de la codicia (...), cosas que ya han amenazado la estabilidad de largo plazo de nuestro sistema económico”, afirmó Obama. Su discurso se produjo luego de que tanto su rival demócrata Hillary Clinton como el posible candidato republicano John McCain presentaran recientemente sus planes para renovar la economía.

Obama llamó a brindar más ayuda al estadunidense común y anunció su plan de un fondo de diez mil millones de dólares para asistir a los miles de propietarios que podrían perder sus viviendas en medio de la crisis hipotecaria.

En tanto, un sondeo del diario The Wall Street Journal indicó que Obama ganaría las elecciones presidenciales de noviembre ante el candidato republicano McCain por un estrecho margen, mientras que Hillary Clinton perdería. Según la encuesta, Obama se alzaría con 44 por ciento de los votos, frente a 42 por ciento que obtendría McCain. En caso de que Clinton fuera la candidata demócrata, McCain se impondría con un 46 por ciento de los sufragios, un dos por ciento más que la ex primera dama.

Por otro lado, otra encuesta revela que el permanente duelo entre Obama y Clinton amenaza con dividir el partido. Así, 28 por ciento de los simpatizantes de Clinton votaría a favor de McCain en las presidenciales del 4 de noviembre si ella no fuera la representante demócrata. Entre los seguidores de Obama, 19 por ciento apoyaría a McCain de resultar candidata Clinton. La “ruptura del Partido Demócrata es el único medio por el que McCain puede convertirse en presidente”, señala un asesor de campaña demócrata respecto al sondeo.

Tomado de: htt://www.milenio.com

viernes, 21 de marzo de 2008

The World's Billionaires


THE BILLIONAIRES

Liderazgo En Los Negocios


En los negocios se evalúan dos características importantes en sus ejecutivos con la intención de verificar la capacidad de dirección que estos posean, por un lado la aptitud y por otro la actitud.La primera se obtiene con el aprendizaje de nuevos métodos y procedimientos, por ejemplo, la capacidad de construir un balance, un flujo de caja, distribución de planta o un plan de marketing, pero en muchos casos estos conocimientos no son aplicables porque los gerentes carecen de una buena actitud, es decir, un comportamiento adecuado que intente implementar dichos métodos. Entre las actitudes más solicitadas y requeridas está la habilidad de liderazgo, la misma que puede cultivarse pero que según muchos autores es parte de la personalidad de cada persona. Cómo saber si nosotros estamos configurados como líderes y en caso contrario, cómo desarrollar estas habilidades en nuestra persona, es un tema de amplio debate y estudio, pero es necesario descubrir si tenemos algo de líderes y qué cosas nos faltan para lograr serlo a cabalidad.

Una clasificación de la tipología del liderazgo es la formal, que representa la dirección de un grupo de trabajo de forma oficial o designada, y, otra menos evidente, el reconocimiento por los miembros de la institución de una manera informal de que tiene gran influencia, pero de una manera libre, sin ánimo retributivo y de forma carismática. En los estudios sociológicos de desarrollo comunitario por observación participativa, estas personas son claves para el trabajo de campo. En la década de los 70', varios sociólogos españoles estudiaron el tema del papel de los 'líderes informales', como un tema relevante de la Sociología de la organización.

El liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente sea este personal, dirigencial o institucional.

El liderazgo por tanto se divide en:
Liderazgo individual (ejemplo a seguir),
Liderazgo ejecutivo (planeamiento, organización, dirección y control de un proyecto),
Liderazgo institucional.

Cuando el liderazgo es necesario, comúnmente por el cargo, en una organización, hablamos de líderes formales, así este líder debe tener ciertas capacidades como habilidad comunicacional, capacidad organizativa, y eficiencia administrativa, lo que equivale a decir que un buen líder es una persona responsable, comunicativa y organizada.

La Verdadera Historia del iPhone


Era por la mañana ya tarde en el otoño del 2006. Casi un año antes, Steve Jobs ya había dado el trabajo a unos 200 ingenieros de los mejores de Apple de crear el Iphone.

Sin embargo ahí, en la sala de ingenieros de Apple, era claro que el prototipo todavía era un desastre. No solamente tenía muchas fallas, simplemente no funcionaba. El teléfono perdía llamadas constantemente, la batería dejaba de cargarse antes de llegar al límite, la información y las aplicaciones rutinariamente se corrompían y eran inutilizables. La lista de problemas parecía no tener fin.

Al final de la demostración, Jobs detuvo a una docena de los ingenieros en la habitación con una mirada dura y les dijo, “todavía no tenemos un producto”.El efecto fue más aterrorizante que los reconocidos corajes de Jobs. Cuando el jefe de Apple gritaba a su personal, era tenebroso, sin embargo, era familiar. En esta ocasión, su calma relativa era más atemorizante. “Era una de esas pocas ocasiones en Apple que me dio escalofrío”, dijo uno de los que estaban en esa reunión. Las ramificaciones eran serias. El iPhone iba a ser la pieza central de la convención anual Macworld de Apple, fijada a llevarse a cabo en unos cuantos meses.

Desde su regreso a Apple en 1997, Jobs había utilizado este evento como un escaparate para lanzar sus mejores productos, y los observadores de Apple estaban esperando otro anuncio dramático. Jobs ya había admitido que él Leopard —la nueva versión del sistema operativo de Apple— sería postergada. Si el iPhone no estaba listo a tiempo, la convención Macworld sería un fracaso, y los críticos de Jobs estarían enfadados, y el precio de las acciones de Apple se vería mermado.

Esta laja de 134.4 gramos de vidrio y aluminio es un aparato explosivo que ha cambiado por siempre el negocio de los teléfonos celulares, quitándoles poder a las empresas telefónicas y dándoselo a los fabricantes, desarrolladores, y consumidores.¿Y qué pensaría AT&T? después de un año y medio de reuniones secretas, Jobs al fin había negociado términos con la división de celulares del gigante de comunicaciones (de nombre Cingular en ese tiempo) para que fuera la empresa telefónica de iPhone.

A cambio de cinco años de exclusividad, aproximadamente 10 por ciento de las ventas de iPhone en las tiendas de AT&T, y una pequeña porción de los ingresos de Apple en iTunes, AT&T otorgaba a Jobs un poder sin precedentes. Él había cajoneado con AT&T para que invirtiera millones de dólares y miles de horas hombre para crear una nueva capacidad, la denominada correo de voz visual, y para reinventar el proceso de contratación dentro de la tienda que consumía demasiado tiempo.
Él también obtuvo un singular acuerdo de reparto de ganancias, consiguiendo aproximadamente 10 dólares al mes de cada iPhone al que le facturara AT&T al cliente. Encima de todo eso, Apple retuvo el control total sobre el diseño, manufactura, y mercadeo del iPhone. Jobs había hecho lo impensable: le exprimió un buen contrato de uno de los más grandes participantes de la impenetrable industria de los celulares. Ahora, lo último que él podía hacer es cumplir sus propias fechas de entrega.


La Imagen Personal, un activo muy importante a cuidar


Cuando un empresario crea una empresa se ocupa de dotarla de una imagen por la que sea reconocida y que le permita perdurar en el tiempo. También eligen a las personas adecuadas para desempeñar las diferentes funciones necesarias y que sean los mejores, para llevar a buen puerto su nave, ¿pero, cuántos se ocupan de preparar y formar a sus colaboradores en transmitir una buena imagen personal?

Para potenciar su imagen personal debe mantener una coherencia entre los cuatro canales de información que se utilizan al transmitir cualquier mensaje. Cuatro instrumentos que deben apoyarse entre sí: su apariencia exterior, la indumentaria, los gestos y la voz, el tono y su modulación.
• Las personas que colaboran en las empresas se convierten en sus embajadores y son los responsables de transmitir la credibilidad de los productos y/o servicios que éstas ofrecen.
• Una persona que cuida su imagen se siente más segura y confiada en lo que ofrece y transmitiendo una fuerza imparable.
• El periodo más crítico cuando se produce el primer encuentro con una persona son los primeros cinco minutos, por tanto, se debe aprovechar
Las empresas suelen invertir para mejorar su identidad corporativa o al menos, debería ser así. Cuidar todos los detalles en sus relaciones con los clientes, proveedores, colaboradores, etc., se hace fundamental, pero algo que no se debe olvidar, es que para transmitir la imagen que los demás ven de la empresa, lo hacen las personas que la forman, que se convierten en sus embajadores y son los responsables de transmitir la credibilidad de los productos o servicios que ofrecen.

Desarrollar un estilo corporativo propio y único, es esencial para obtener una ventaja diferencial, que permita grabar en la mente de los clientes la excelencia de la compañía y favorecer su fidelización. Marcar diferencias para ofrecer un mejor servicio y un mejor trato, permitirá poner barreras a los competidores, pero ¿las personas que colaboran en las empresas se sienten participes de la imagen a transmitir? ¿se les prepara para difundir los valores de la empresa? ¿se les forma para cuidar su imagen personal? ¿qué entendemos por imagen personal?.

Cuando se oye o se habla de imagen, casi siempre, la mente se va hacia hombres y mujeres espectaculares, con mucho glamour, con unas medidas perfectas, cuerpos esbeltos y con un gran atractivo.

Pero entonces ¿si la madre naturaleza no nos ha concedido un cuerpo magnífico, nuestra imagen personal puede verse afectada?

Estoy segura de que “NO”. Las personas somos algo más que un aspecto físico, estamos dotadas de una mente maravillosa y de unos valores, que hacen que seamos lo que realmente somos.
Un aspecto físico impecable con una mente vacía, sin personalidad, no sirve. Al contrario, una mente prodigiosa con una apariencia descuida o sucia, tampoco.
El cuerpo es un elemento magnífico de comunicación y es la tarjeta de presentación de una persona, que debe ir acompañado del control del lenguaje verbal y no verbal.

Por tanto, cuando hablamos de imagen personal, no nos referimos solamente al atuendo que se lleve, sino que es algo más amplio, que abarca también: los rasgos físicos, posturas y movimientos al sentarse, al caminar, al saludar, el tono de la voz, la mirada, la risa y la sonrisa, la higiene, la cortesía, la educación, etcétera. Podemos decir que es un estilo de vida, la forma de ser y actuar y en consecuencia, cada persona tiene la suya propia.

La imagen personal es importante cuidarla ya que es lo primero que los demás ven de nosotros. Cuando una persona se presenta ante otras, antes de pronunciar una palabra, ya está transmitiendo datos e ideas, aún sin quererlo. Aunque no seamos conscientes, todos proyectamos nuestra personalidad a través de la imagen que ofrecemos al exterior.

Suele decirse, que el periodo más crítico cuando se produce el primer encuentro con una persona son los primeros cinco minutos. Las impresiones que se forman durante este tiempo persistirán y se reforzarán, en función del comportamiento posterior del individuo. Seguro que habrá oído hablar de una frase muy popular que dice: “la primera impresión es la que cuenta” y si ésta es positiva, hay mucho terreno ganado; en cambio, si ocurre al contrario, se tarda el doble de tiempo para intentar cambiar la opinión de nuestro interlocutor. Haciendo referencia a otra frase que proviene del saber popular, es importante recordar que “no existe una segunda oportunidad para causar una primera impresión”.

Ahora piense, aceptamos que un individuo cuya apariencia nos resulta sospechosa o desagradable, haya cometido un hecho delictivo, mientras que, si la misma acción se imputa a alguien a quien consideramos un ejemplo de rectitud y nobleza, nos costará admitir su culpabilidad, hasta que nos presenten pruebas contundentes y palpables de ello. Para apoyar un poco más esta postura, imagine que va caminando por una calle poco transitada y de pronto, ve a una persona que se dirige hacia usted, su aspecto es sucio, despeinado y mal vestido, automáticamente, se apresurará para cambiar de acera rápidamente, mientras que si la persona que se le acerca va bien vestida y aseada no le preocupará; a lo mejor se equivoca, pero su aspecto exterior le ha hecho reaccionar.

¿Por qué se suele hacer esto? Se debe, a que se asocia la imagen de cada persona, con ciertos juicios y valores predefinidos, de modo que el inconsciente crea una especie de filtro, que nos hace receptivos a los datos que coinciden con esa imagen y refractarios, frente a los que no responden a tal esquema.

La imagen personal es como una foto, es todo lo que los demás ven de nosotros en una rápida y fugaz mirada. Conseguida, comienza el juicio psicológico, ¿ofrece o no, confianza? Evidentemente, cuando se está frente a personas, todo se desarrolla en cuestión de minutos.
Por otra parte, la buena presencia, al ser y sentirse agradable a la vista de otros, hace a las personas más seguras de sí mismas, lo cual mejora en gran medida su desarrollo personal, profesional y social.

El boom de la publicidad masiva en Estados Unidos en los años sesenta, llevó a muchas empresas, a estimular la venta de sus productos, a través de la capacidad de seducción de la imagen e hizo recobrar el viejo proverbio chino que reconocía que “una imagen vale más que mil palabras”.

La regla de oro para transmitir una buena imagen es: “estar a gusto y seguro con uno mismo”.
Para potenciar su imagen debe cuidar una norma fundamental, que es mantener una coherencia entre los cuatro canales de información que se utilizan al transmitir cualquier mensaje. Cuatro instrumentos que deben apoyarse entre sí:
Condiciones físicas: apariencia exterior
La voz, el tono y su modulación
Los gestos
La indumentaria
Cuando algunos de los elementos no están armonizados con el resto, sitúa al oyente en la disyuntiva de creer en lo que se dijo o cómo se dijo. Muchas personas tienden a creer más en lo que ven, que en lo que se les dice. Un buen ejemplo de adaptación a estas circunstancias lo dan algunos políticos. La forma en que se dice algo, debe ser coherente con el contenido del mensaje.
La confianza que una persona tenga en los productos y servicios que vende su empresa, la creencia y el sentimiento de pertenencia a un equipo de trabajo y la total certeza, de que su trabajo es importante y necesario, reforzará su imagen personal, lo que permitirá favorecer la correcta transmisión de la identidad corporativa de su compañía. Además, si ésta se ha ocupado de formar a ésta en aspectos para mejorar o cambiar su imagen personal como: vestimenta, factores del entorno y personales, paralenguaje, proxemia, lenguaje corporal y conocimiento social, el éxito estará garantizado, porque la tranquilidad y la seguridad en sí misma que esta persona transmitirá, la harán imparable.

Titulares De La Prensa

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Sección Fototeca, Videoteca y Audioteca

En esta sección se mostrarán audios, fotografías y videos con el objeto de crear conciencia de nuestro entorno, generando así la participación social, responsabilidad con la misma, rediseñando así los hasta ahora "espacios para ejercer la libertad del pensamiento" en el cada vez más difícil paisaje asfáltico, dejando atrás la pasividad de las masas sin dejar de atender a nuestros más desinteresados ideales sobre una sociedad mejor.

Tomando como mayor contribución la construcción de identidades individuales y comunitarias, de representaciones de la realidad, de imaginarios colectivos y de símbolos, códigos y prácticas que son apropiadas para el ser que vive en comunidad.

Tratando así de visualizar la ética de un enfoque mas crítico sin caer en la utopía o un dogmatimo exacerbado.

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