Para Cuba, incluida por el Departamento de Estado de los Estados Unidos en la nómina de países en “la lista negra”, no funciona la ética antiterrorista del Presidente Bush establecida a partir de su discurso en la Casa Blanca el 21 de septiembre de 2001.
Solo habían transcurrido 10 días del fatídico atentado a las Torres Gemelas en Nueva York. Allí expresó: Y perseguiremos a las naciones que proporcionen ayuda o refugio al terrorismo. Todas las naciones en todas las regiones deben tomar ahora una decisión: o están con nosotros o están con el terrorista. (…)Cualquier nación que continúe dando refugio o apoyando el terrorismo será considerada por Estados Unidos como un régimen hostil.
¿Sabrá Bush que desde los mismos inicios de la Revolución Cubana, a partir de sus medidas económicas y sociales, como la Primera Ley de Reforma Agraria que eliminaba el latifundio y entregaba las tierras a los campesinos, comenzaron a organizarse en Miami organizaciones contrarrevolucionarias que, integradas por asesinos del derrocado Gobierno de Fulgencio Batista, pretendían destruir la naciente Revolución?
Organizaciones que tuvieron su ramificación en la Isla y que con ayuda del Gobierno de los Estados Unidos promovieron alzamientos, atentados y sabotajes con la pérdida de más de 3 000 cubanos y cuantiosos daños a la economía.
En el sitio Web latino.msn.com, con fecha 3 de agosto de 2006, la agencia española EFE, reportaba: Principales organizaciones del exilio cubano. Es decir, las más recientes o algunas de ellas que han logrado sobrevivir en el tiempo con la cooperación, y el financiamiento, del Gobierno norteamericano. Ahí se incluían 20 bien definidas en sus propósitos de acabar con la Revolución, como la Fundación Nacional Cubano Americana, de la familia Mas Canosa, El Consejo por la Libertad de Cuba, Hermanos al Rescate, Asociación de Veteranos de Bahía de Cochinos (Brigada 2506, la misma que en menos de 72 horas fue aplastada por las Milicias Nacionales Revolucionarias en Playa Girón), y las paramilitares Alpha 66, Omega 7, Partido Unión Nacional Democrática, Comandos L, Comandos F4 o Comandos de Resistencia Interna.
Pero, además de esto el actual gobierno de Bush, aliado incondicional de la Mafia anticubana de Miami, ha propiciado la entrega de sumas millonarias a esas y otras organizaciones para subvertir el Estado cubano. No se puede pasar por alto que en mayo de 2004 la llamada Comisión de Asistencia a una Cuba Libre, con la aprobación de Bush, no tenía otro objetivo que la promesa de acabar con la Revolución de Fidel Castro y el 10 de julio de 2006, el propio Presidente de los Estados Unidos, ratificada las indicaciones para acelerar el bloqueo económico, financiero y comercial contra Cuba y acelerar la caída de La Habana.
Este paquete de acciones y medidas se sustentaba, entre 2007 y el actual 2008, en la asignación de más de 80 millones de dólares por parte del Gobierno de los Estados Unidos, de ellos solo 24 millones para incrementar la propaganda anticubana.
Queda claro que esta concepción antiterrorista a partir de estos postulados: Y perseguiremos a las naciones que proporcionen ayuda o refugio al terrorismo. Todas las naciones en todas las regiones deben tomar ahora una decisión: o están con nosotros o están con los terroristas. (…), no se aplican, ni se aplicarán jamás, con respecto a la Cuba revolucionaria.
Luís Posada Carriles, Orlando Bosch, Ernesto Díaz, Pedro Crispín, Remón Rodríguez, Gaspar Jiménez Escobedo, Guillermo Novo Sampoll, José Basalto, Mas Canosa, y Armando Valladares, y muchos otros personajes, unos más que otros implicados en acciones criminales contra el pueblo cubano, viven libremente en Miami y se reconocen públicamente como luchadores anticastristas.
Es decir, que este postulado del discurso de Bush el 21 de septiembre de 2001 en la Casa Blanca, donde afirma que Cualquier nación que continúe dando refugio o apoyando el terrorismo será considerada por Estados Unidos como un régimen hostil, no tiene validez para detener y enjuiciar con todo el peso de la Ley a esos señores. Por la lógica del sentido común el propio gobierno de los Estados Unidos no sería capaz de considerarse a sí mismo “un régimen hostil” por propiciar dentro de su territorio el nacimiento y mantenimiento de organizaciones de abierto carácter terrorista y del libre movimiento de sus miembros.
¿Qué sucede en cambio con Gerardo Hernández Nordelo, Ramón Labañino, Antonio Guerrero, Fernando González y René Gonzáles, prisioneros desde septiembre de 1998 en cárceles de los Estados Unidos por realizar comprobadas acciones contra el terrorismo que se organizaba desde Miami, contra Cuba y que no afectaban la seguridad nacional de los Estados Unidos?
En una causa judicial de total perfil político todos ellos recibieron injustas condenas que incluye hasta más de una cadena perpetua.
No caben dudas que con respecto a Cuba no tiene sentido, ni aplicación, la ética antiterrorista del Presidente Bush. Hay una razón lógica para ello. Desde 1959 la plataforma de gobierno, con demócratas o republicanos en el poder, es destruir el ejemplo que significa para el mundo, y en especial para los países latinoamericanos, la Revolución cubana, que sin ser perfecta, muestra una realidad diferente y alcanzable sin los resortes del capitalismo.
lunes, 31 de marzo de 2008
Cuba y la ética antiterrorista del Presidente Bush
Fuente: Revista Koeyú Latinoamericano
Banca Etica y microcréditos, ejes del curso 'on line' que impartirá la ONG Setem a partir del lunes
MADRID, 28 (EUROPA PRESS).- La ONG Setem organiza, desde el 31 de marzo y hasta el 17 de abril, un curso 'on line' que abordará temas como los microcréditos o la Banca Etica, así como su utilidad en el actual sistema financiero.
Según informa Setem, el curso está pensado para que, "en el plazo de entre dos o tres semanas, y en un lenguaje no-financiero", los alumnos conozcan la problemática del modelo financiero que existe en la actualidad, haciendo hincapié en la pobreza, la corrupción y la evasión de responsabilidad en el sector, ya que se analizarán las carencias de las políticas de la Responsabilidad Social Corporativa.
El curso, definido por Setem como "muy intuitivo, práctico y clarificador" será impartido por la responsable de Campañas de la ONG, Annie Yumi Joh, y consta de seis módulos. El primero de ellos lleva por lema 'El mercado globalizado: La (Ir)responsabilidad del sector financiero' y abordará aspectos como las deficiencias de las medidas voluntarias de la RSC, los paraísos fiscales o el cambio climático.
El segundo bloque --'Aproximación a la definición de las Finanzas Eticas'-- analizará el origen e historia de la inversión socialmente responsable, así como los principios y criterios de las finanzas éticas, con ejemplos en Europa y España.
En 'La Banca Etica', se repasarán los antecedentes de la misma así como el modelo anglosajón y el mediterráneo; mientras que en 'Las Microfinanzas' se abordará la exclusión social y financiera, el microcrédito y los retos de futuro.
El quinto bloque --'Las Finanzas Eticas y el Comercio Justo'-- tratará sobre las necesidades financieras de este movimiento, con casos concretos en los países del Sur. Por último, en 'Propuestas de actuación' se abordarán algunos de los métodos a los que se puede recurrir para ejercer presión.
El precio del curso es de 65 euros para el público en general aunque los socios y voluntarios de Setem abonarán 52 euros. Todos aquellos interesados deberán remitir un correo electrónico ('cperez@setem.org') o fax (+34 91 549 95 72), a la atención de Carlos Pérez.
Al finalizar el curso, se llevará a cabo un examen 'on line' para que los alumnos puedan obtener un certificado firmado y sellado por la ONG.
Tomado de:http://www.finanzas.com/
28/Mar/2008 11:20:04 (EUROPA PRESS) 03/28/11-20/08 "
28/Mar/2008 11:20:04 (EUROPA PRESS) 03/28/11-20/08 "
Una locura, que la UNAM desperdicie sus propios recursos humanos: Patiño
Ruperto Patiño Manffer
El sistema de administración y procuración de justicia en México es ineficiente por la falta de principios que el actual modelo económico impone, ya que se rige sólo por la competencia, sin importar si destruye al competidor, y propicia la desaparición de valores como la ética y el cumplimiento de la palabra, asegura el director de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Ruperto Patiño Manffer.
Recientemente nombrado en el cargo por la Junta de Gobierno, el doctor en derecho señala que una de las problemáticas a las que se enfrentan los abogados en el país es que su profesión es sinónimo de corrupto. Esto se debe –explica– a que hay una proliferación de cientos de escuelas de derecho que titulan profesionales en tres años, con el aval de la SEP, “quienes se incorporan al sistema jurídico y que en su mayoría son los que al final corrompen a los jueces”.
En la Facultad de Derecho “formamos recursos humanos que eventualmente se van a incorporar como litigantes, impartidores de justicia, procuradores o investigadores. Es ahí donde se les debe formar en la cultura de la legalidad y la ética. Tenemos que hacer mucho énfasis en la formación, no sólo en la capacitación. Hay escuelas de derecho que se orientan sólo a capacitación, enseñan a litigar y otorgan un título en tres años. Pero qué pasa con la parte formativa, dónde quedan los valores y la ética. El recurso humano tiene que formarse con un principio de ética porque, si sólo se es procesalista y sólo se aprende a llevar juicios, lo que prevalece es el dinero”.
Subraya que es “lastimoso” que a los abogados se les ligue a la corrupción. “Es una profesión noble porque tiene que ver con la seguridad, patrimonio, estabilidad y libertad de las personas”; sin embargo, reconoce que, al contar con herramientas jurídicas, muchos litigantes abusan porque “conocen la norma y la manera de violarla o darle la vuelta.
“Se ha perdido la cultura de la legalidad y cumplimiento de los compromisos. Si llegamos a tribunales es porque las personas no cumplen los compromisos ni la ley. Si tuviéramos una cultura legal sólida y desarrollada, hablaríamos de una sociedad culta, con mayor educación, en la que lo norma fuese cumplir compromisos y la excepción no hacerlo. Este problema se debe a que en los pasados 30 años el liberalismo económico ha sustituido valores. Ahora es importante la competencia, ésta es buena porque nos impulsa a ser mejores, pero actualmente no tiene límites”.
Sobre sus planes al frente de la Facultad de Derecho, Patiño Manffer destaca que se alineará al planteamiento del rector de la UNAM, José Narro Robles, porque “cualquier director de una escuela de esta institución es un colaborador más del rector”. En ese sentido, dice que tras el reposicionamiento de los pasados ocho años, ahora corresponde la modernización de la enseñanza y la internacionalización de la universidad, “es ahí adonde encaminaremos esta facultad”.
Impulsará programas de estudio flexibles para que los alumnos puedan tener movilidad hacia otras instituciones nacionales y extranjeras; para ello es necesaria, afirma, la “autoenseñanza”, es decir, que el estudiante se comprometa con su propia formación académica y sea capaz de aprender a aprender.
Otra de sus propuestas es crear un programa de becarios en instituciones como la Suprema Corte de Justicia de la Nación, el Tribunal Superior de Justicia, la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y otras, para que –al igual que pasa en la carrera de medicina– los estudiantes de abogacía realicen prácticas durante los últimos semestres de la licenciatura.
Para mejorar la docencia la Facultad de Derecho debe ser más selectiva; por ello pretende incorporar como docentes a los 80 integrantes del Instituto de Investigaciones Jurídicas. “Son investigadores de tiempo completo del SNI con obra escrita. Curiosamente, salvo excepciones, no dan clase en la Facultad de Derecho; esto es una locura porque no usamos nuestros propios recursos humanos. Y no lo hacen porque no han sido invitados y nos son arrebatados por otras instituciones”.
El proceso de la reforma judicial será uno de los retos a enfrentar en la Facultad de Derecho. Para ello, propone anexar a la currícula materias orientadas en ese sentido: “no podemos retrasarnos, la reforma va en marcha y no podemos permitir que nuestros alumnos la conozcan sólo por la prensa”. Aclara que en breve se crearán salones de simulacro de juicios orales y audiencias públicas. Además se está en la búsqueda de un experto en reforma judicial para que se encargue de coordinar el programa que implementará en la Facultad de Derecho ese eje temático, ya que, si bien no se modifican las leyes, la reforma sí prevé cambiar la forma de impartir justicia.
No preparamos políticos
Patiño considera una “exageración” que se diga que la Facultad de Derecho ha fallado porque de sus aulas ya no egresan los cuadros políticos del país. “Nuestra facultad no prepara políticos. Así lo hizo por mucho tiempo porque no había otros profesionales que se hicieran cargo de la administración del país. Seguimos preparando los mismos recursos, pero ahora hay otras especialidades para la administración pública, es mejor en ese campo un licenciado en política y administración pública que uno en derecho, porque para eso fue preparado.”
Recientemente nombrado en el cargo por la Junta de Gobierno, el doctor en derecho señala que una de las problemáticas a las que se enfrentan los abogados en el país es que su profesión es sinónimo de corrupto. Esto se debe –explica– a que hay una proliferación de cientos de escuelas de derecho que titulan profesionales en tres años, con el aval de la SEP, “quienes se incorporan al sistema jurídico y que en su mayoría son los que al final corrompen a los jueces”.
En la Facultad de Derecho “formamos recursos humanos que eventualmente se van a incorporar como litigantes, impartidores de justicia, procuradores o investigadores. Es ahí donde se les debe formar en la cultura de la legalidad y la ética. Tenemos que hacer mucho énfasis en la formación, no sólo en la capacitación. Hay escuelas de derecho que se orientan sólo a capacitación, enseñan a litigar y otorgan un título en tres años. Pero qué pasa con la parte formativa, dónde quedan los valores y la ética. El recurso humano tiene que formarse con un principio de ética porque, si sólo se es procesalista y sólo se aprende a llevar juicios, lo que prevalece es el dinero”.
Subraya que es “lastimoso” que a los abogados se les ligue a la corrupción. “Es una profesión noble porque tiene que ver con la seguridad, patrimonio, estabilidad y libertad de las personas”; sin embargo, reconoce que, al contar con herramientas jurídicas, muchos litigantes abusan porque “conocen la norma y la manera de violarla o darle la vuelta.
“Se ha perdido la cultura de la legalidad y cumplimiento de los compromisos. Si llegamos a tribunales es porque las personas no cumplen los compromisos ni la ley. Si tuviéramos una cultura legal sólida y desarrollada, hablaríamos de una sociedad culta, con mayor educación, en la que lo norma fuese cumplir compromisos y la excepción no hacerlo. Este problema se debe a que en los pasados 30 años el liberalismo económico ha sustituido valores. Ahora es importante la competencia, ésta es buena porque nos impulsa a ser mejores, pero actualmente no tiene límites”.
Sobre sus planes al frente de la Facultad de Derecho, Patiño Manffer destaca que se alineará al planteamiento del rector de la UNAM, José Narro Robles, porque “cualquier director de una escuela de esta institución es un colaborador más del rector”. En ese sentido, dice que tras el reposicionamiento de los pasados ocho años, ahora corresponde la modernización de la enseñanza y la internacionalización de la universidad, “es ahí adonde encaminaremos esta facultad”.
Impulsará programas de estudio flexibles para que los alumnos puedan tener movilidad hacia otras instituciones nacionales y extranjeras; para ello es necesaria, afirma, la “autoenseñanza”, es decir, que el estudiante se comprometa con su propia formación académica y sea capaz de aprender a aprender.
Otra de sus propuestas es crear un programa de becarios en instituciones como la Suprema Corte de Justicia de la Nación, el Tribunal Superior de Justicia, la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y otras, para que –al igual que pasa en la carrera de medicina– los estudiantes de abogacía realicen prácticas durante los últimos semestres de la licenciatura.
Para mejorar la docencia la Facultad de Derecho debe ser más selectiva; por ello pretende incorporar como docentes a los 80 integrantes del Instituto de Investigaciones Jurídicas. “Son investigadores de tiempo completo del SNI con obra escrita. Curiosamente, salvo excepciones, no dan clase en la Facultad de Derecho; esto es una locura porque no usamos nuestros propios recursos humanos. Y no lo hacen porque no han sido invitados y nos son arrebatados por otras instituciones”.
El proceso de la reforma judicial será uno de los retos a enfrentar en la Facultad de Derecho. Para ello, propone anexar a la currícula materias orientadas en ese sentido: “no podemos retrasarnos, la reforma va en marcha y no podemos permitir que nuestros alumnos la conozcan sólo por la prensa”. Aclara que en breve se crearán salones de simulacro de juicios orales y audiencias públicas. Además se está en la búsqueda de un experto en reforma judicial para que se encargue de coordinar el programa que implementará en la Facultad de Derecho ese eje temático, ya que, si bien no se modifican las leyes, la reforma sí prevé cambiar la forma de impartir justicia.
No preparamos políticos
Patiño considera una “exageración” que se diga que la Facultad de Derecho ha fallado porque de sus aulas ya no egresan los cuadros políticos del país. “Nuestra facultad no prepara políticos. Así lo hizo por mucho tiempo porque no había otros profesionales que se hicieran cargo de la administración del país. Seguimos preparando los mismos recursos, pero ahora hay otras especialidades para la administración pública, es mejor en ese campo un licenciado en política y administración pública que uno en derecho, porque para eso fue preparado.”
Tomado de: http://www.jornada.unam.mx
Colombianos apagan por una hora la luz en campaña por el cambio climático
"Más que los 60 minutos, nos interesa lo que se logra en la conciencia ambiental", expresó el ministro Juan Lozano.
Bogotá. Miles de hogares colombianos apagaron durante la noche de este sábado las luces de sus casas por espacio de una hora, luego que el gobierno pidió a los ciudadanos unirse a la campaña mundial "La Hora del Planeta", que pretende concienciar a las personas sobre la amenaza del cambio climático.
Las luces fueron apagadas entre las 20:00 y las 21:00 horas (01:00 y 02:00 GMT) en todo el país y en la capital colombiana la Plaza de Bolívar, el Edificio Liévano (sede de la Alcaldía) y otros despachos estatales, que se unieron a la iniciativa presentada por el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF).
"Lo más importante es que estos 60 minutos deben generar un comportamiento de todas las horas de todos los días. A nosotros más que los 60 minutos nos interesa lo que se logra en la conciencia ambiental", expresó el ministro de Ambiente, Juan Lozano.
Por su lado, Luis Naranjo, integrante del WWF en Colombia, recordó que la primera versión de "La Hora del Planeta" (Earth Hour) se inició en marzo de 2007 en Australia, donde el 97 por ciento de la población estaba enterada de la campaña.
"Varias ciudades en el mundo apagaron las luces por una hora para reflexionar acerca de la crisis energética en el planeta y acerca de los impactos del cambio ambiental", afirmó el delegado de organismo conservacionista.
"Desde 1990 se han registrado las temperaturas más altas, siendo el año 2006 el más caliente de la historia. El hielo del mar Ártico ha declinado a los niveles más bajos registrados hasta el momento.
Incluso, varios estudios demuestran que dos terceras partes de la población de osos polares desaparecerán para el 2050", señala un comunicado la WWF.
Tomado de: http://www.jornada.unam.mx
sábado, 29 de marzo de 2008
Macrolimosma“Sólo una pequeña ayuda”:
Sandoval“Es una pequeña ayuda” comparado con lo que gasta el gobierno en otras cosas, dijo Juan Sandoval, que se molestó y empujó a un reportero cuando se le preguntó al respecto.El arzobispo de Guadalajara, Juan Sandoval celebró este viernes su cumpleaños 75, donde defendió el donativo de 90 millones de pesos recibido de parte del gobernador
La sola pregunta sobre la macrolimosna de 90 millones de pesos otorgada por el gobernador Emilio González para la construcción del Santuario de los Mártires, puso a Juan Sandoval Íñiguez de un humor de los mil diablos. La interrogante se la hizo un reportero radiofónico a quien después de darle un empujón le reclamó: “A mi casa no vengas a faltarme al respeto”.Así comenzó el cardenal arzobispo de Guadalajara el desayuno para celebrar su onomástico número 75, el cual convocó a representantes de diversos sectores políticos y económicos del estado, pero en el que el gran ausente fue el gobernador del estado quien, trascendió, se encontraba en Puerto Vallarta. En su representación asistió el secretario general de Gobierno, Fernando Guzmán Pérez Peláez, quien minimizó las quejas que ha provocado el donativo: “Hay cinco quejas [en realidad van 17 presentadas ante la CEDHJ más cinco telefónicas] y somos siete millones de jaliscienses.Cuando se le hizo ver al funcionario que a través de los medios de comunicación mucha más gente ha criticado utilizar recursos públicos de un estado supuestamente laico para una obra privada y católica, éste sólo atinó a responder: “Hay precisamente las libertades para manifestar las opiniones, todas son respetables, todas son atendibles”.Al final del convivio, más relajado, después de comer fruta, tamales, chilaquiles y frijoles, y de escuchar las notas musicales de un mariachi que amenizó la reunión, Sandoval Íñiguez aceptó hablar brevemente del polémico donativo.—Hay quejas ya en Derechos Humanos por lo del donativo...—Mire, eso no es asunto mío, porque el donativo no me lo dieron a mí, no fue para mí, no se lo dieron a la Arquidiócesis, lo dieron a una fundación de laicos que se encargan de esa obra, a ellos se lo dieron.—Otras iglesias han manifestado su molestia, ¿cuál es su opinión?—Bueno, pues que se molesten. [El Santuario de los Mártires] es una obre grande, digna, que viste mucho a Guadalajara y a Jalisco, se gasta muchísimo más en otras cosas, no tan claras y no tan útiles como ésta. ¿Que parece mucha la cantidad? Para lo que se gasta en comisiones o instituciones de gobierno no lo es, es una pequeña ayuda.Sandoval Íñiguez afirmó que los recursos para terminar la obra, cuyo costo se calcula en unos dos mil millones de pesos, fluían adecuadamente y agregó que todo estaba “perfectamente auditado, no hay nada escondido. Hay una comisión jurídica, todo el mundo sabe que una fundación tiene que estar registrada ante el gobierno, y todo está bien.—¿Qué mensaje les manda a todos los que cuestionan el donativo?—No les digo lo que pienso, porque si no... ja, ja, ja...—Pues mándeles un mensaje.—No, no, nomás lo pienso... ja, ja, ja...—Pues otras iglesias quieren una cantidad igual...—Que se la pidan al gobierno, que a mí no me la pidan, yo no la tengo... ja, ja, ja.Antes, sobre su estado de salud a sus recién cumplidos 75 años, Sandoval aseguró que se encontraba bien. “Los años que Dios me ha dado son buenos, pero a jacal viejo no le faltan goteras”. Además, confirmó que a catorce años de haber asumido el cargo de arzobispo de Guadalajara, el lunes enviaría su renuncia a la Nunciatura Apostólica en México, para someterla a la consideración del papa Benedicto XVI.Interrogado en el mismo evento sobre la macrolimosna, el arzobispo de Yucatán Emilio Carlos Berlié Belaunzarán consideró que, “con todo respeto, es una muy buena donación, pero junto a lo que se gasta en otras cosas, por favor...”.Acerca de la queja que hay en la Comisión Estatal de Derechos Humanos de Jalisco (CEDHJ), el prelado le restó importancia: “Que interpongan lo que quieran, estamos en una época de descalificación, y tenemos que hacer una época de diálogo, porque las descalificaciones son muy fáciles”.Berlié Belaunzarán insistió en que quienes se oponen a la obra “están tratando de desviar la atención de la bondad y la nobleza del santuario. Ustedes, los jaliscienses, deberían estar orgullosos y no estar contendiendo”.Sobre el monto del donativo, el arzobispo yucateco afirmó que éste se entendía y se daba por la proporción de población católica: “Somos 90 por ciento [de la población total], yo no estaría en contra de que el señor gobernador diera la misma ayuda a otras personas, pero la proporción cuenta mucho.Insistió en que no quería polemizar, pero “cuando vemos las cantidades que se utilizan en otras cosas, pues eso es hacer de pulga caballero, como se decía antiguamente. Con 52 mártires canonizados deberían estar orgullosos. ¿Qué país de toda América los tiene? Ninguno. Entonces no nos prestemos al juego de polemizar, por favor. Además, los católicos pagan impuestos y tienen derecho a ser apoyados”.Por separado, el vocero del Arzobispado de Guadalajara, Antonio Gutiérrez Montaño, salió a defender la legalidad del donativo del gobernador, que abogados y el PRD Jalisco aseguran viola la ley (Público, 27 de marzo de 2008). En declaraciones a la radio aseguró que el sustento legal está en la Ley de Fomento Económico del Estado de Jalisco: “En varios numerales se puede aplicar el aprovechamiento de estos recursos, como fomentar y promover el desarrollo económico de la entidad, generar nuevas fuentes de empleo y consolidar las existentes, promover el aprovechamiento de los recursos y ventajas económicas de la entidad”. No obstante, agregó que si se demuestra que la macrolimosna es ilegal, el Arzobispado no tendría ningún problema en regresar el dinero. “Están sanas las finanzas del santuario”Las finanzas del Santuario de los Mártires están sanas, “se formó un patronato que está integrado por gente de distinguida reputación, gente de primera y lo preside Carlos Alvarez Bermejillo, que son quienes nos dan la garantía de que las cosas se hagan con la mayor transparencia y solvencia posible”.Lo anterior lo expuso en entrevista el ingeniero responsable de la obra, Héctor Castellanos Frank, quien agregó que además hay una orden “ex profesa” por parte del cardenal Juan Sandoval Íñiguez, en el sentido que no se invierta ni un sólo peso que no esté garantizado. “Hasta ahora no tenemos ningún problema en las obras que se han venido realizando ni en las que tenemos programadas, hay los fondos para llevarlas a cabo”.Castellanos Frank precisó que el monto total de la obra es de unos dos mil millones de pesos, “el donativo gubernamental equivale a poco más de 4 por ciento y, si los recursos siguen fluyendo, la podremos terminar en cuatro años”.De las inversiones, explicó que hay varias empresas que se han sumado a la construcción del santuario, “algunas de ellas nos han cedido la maquinaria, y sólo se paga el monto de operación”.Finalmente, precisó que la mayoría de las instalaciones que estarán asentadas en el complejo religioso estarán dedicadas a la caridad o aspectos asistenciales, “ahí estarán la sede de Cáritas, los comedores populares, albergues para peregrinos, un hospital para personas de escasos recursos y una escuela de enfermería, entre otras cosas”.
Guadalajara/Jaime Ramírez Yáñez
Tomado de: http://www.milenio.com/
Edil poblano detenido en EU; posible narco
Versiones contradictorias sobre el paradero del funcionario; unos dicen que está hospitalizado
Javier Puga Martínez /La Jornada de Oriente
Puebla, Pue., 28 de marzo. El presidente municipal de Izúcar de Matamoros, Rubén Gil Campos –promotor de la campaña del republicano John McCain, en California y México, según organismos de migrantes– será trasladado a Nueva York para ser investigado por su probable participación en la conspiración para distribuir 11 kilos de cocaína pura en ese estado, según la agencia antidrogas de Estados Unidos.
Si es culpable, el edil priísta podría ser encarcelado por 10 años, afirmaron, en conferencia de prensa, Carlos Orea Alonso, presidente de la Casa del Migrante Poblano en Los Ángeles, California, y Roberto Bravo, coordinador de Community Relations, organización de ayuda y cooperación con migrantes de Puebla.
Aseguraron que es mentira que Carlos Olamendi Torres, alto comisionado para la Protección a Migrantes del gobierno de Puebla, y compadre de Gil Campos, haya viajado a Estados Unidos, para conocer la situación legal del alcalde, como informó el pasado miércoles la Secretaría de Gobernación estatal.
Aseveraron que Olamendi está en Puebla y no quiere declarar, pues ha sido el “asesor político”, “operador” y “socio” de Gil Campos.
Fuentes extraoficiales dijeron que cuando fue arrestado, el 22 de marzo en Los Ángeles, el edil estaba con Olamendi, aunque no fue confirmado. El paradero de este funcionario se desconoce.
El pasado martes fuentes de organizaciones de migrantes en Los Ángeles informaron que Gil había sido detenido en esa ciudad, aunque indicaron que fue por haber perdido un juicio contra Carlos Orea; versiones extraoficiales señalaron que había sido puesto a disposición de las cortes estadunidense por evasión fiscal y narcotráfico.
En el gobierno poblano se informó primero que la ausencia del alcalde era por motivos de salud, pero horas después, el subsecretario local de Asuntos Políticos, Joe Hernández Corona, aceptó que Gil estaba fuera del país atendiendo “asuntos legales”.
El miércoles en la Secretaría de Gobernación estatal se comenzó a cabildear a un edil interino y se eligió tentativamente a José Ignacio Espinosa Pliego, secretario de Seguridad Pública municipal en el trienio anterior; la decisión molestó al regidor Galileo Suárez Matías.
Los líderes de migrantes poblanos lamentaron el caso del edil matamorense y exigieron al gobierno del priísta Mario Marín Torres “limpiar” la imagen de los poblanos que radican en California.
En tanto, en Casa Aguayo, sede del Poder Ejecutivo estatal, se insistió en negar que Gil está detenido en un edificio federal, según los diarios angelinos La Opinión y Hoy, pues en el consulado de México en esa urbe fue imposible obtener información.
En un comunicado, la Secretaría de Gobernación estatal reiteró que Gil se encuentra hospitalizado en la ciudad californiana por una afección renal.
La esposa de Gil, Ángeles Herrera, “manifestó que su marido solicitará licencia por tiempo indefinido para ausentarse de su cargo, ante el cabildo de Izúcar de Matamoros”, dice el texto.
Concluye diciendo que será Herrera –y no la administración estatal– quien “informará los detalles sobre el estado de salud y la situación jurídica del presidente municipal”.
Interrogado sobre si el gobierno de Marín será “tapadera” del alcalde, el secretario de Gobernación, Mario Montero Serrano, respondió: “No lo seremos”.
Convocan académicos y egresados de la UAM a mitin para pedir el fin del paro
■ Autoridades y sindicato descartan modificar sus posturas en el conflicto universitario
El Sindicato Independiente de Trabajadores de la Universidad Autónoma Metropolitana (SITUAM) y autoridades de esa casa de estudios continúan sin alcanzar un acuerdo para solucionar la huelga, al mantener, ambas partes sus respectivas posturas.
Al cumplir 57 días en paro, sindicalizados acudieron ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), donde instalaron por casi seis horas un plantón para exigir que funcionarios de esa dependencia llamen de forma “urgente” a la representación institucional para que “regrese a la mesa de diálogo y dé respuesta puntual a las peticiones”.
Tras entregar una carta con los resolutivos del comité de huelga, aprobado la tarde de este jueves, el gremio reiteró su demanda de incremento de 10 por ciento al tabulador salarial del personal administrativo, así como la entrega de un bono anual permanente, por 6 mil pesos, y el pago de ciento por ciento de salarios caídos.
Pese al llamado a la comunidad universitaria para acudir este sábado a la explanada del Palacio de Bellas Artes, para solicitar el levantamiento de la huelga, promovido por la Fundación de Egresados de la UAM y profesores integrantes de la denominada Red de Académicos de la UAM, el sindicato reiteró que mantendrá su pliego petitorio e insistió en que “sólo se levantará el paro si podemos llegar a un acuerdo en una mesa de negociación”.
Decenas de agremiados apostados en la STPS demandaron a las autoridades acudir “cuanto antes a la mesa de diálogo, y no seguir prolongando el conflicto, porque a quien más se afecta es a la propia institución, a sus alumnos, docentes y trabajadores”.
En entrevista por separado, Javier Melgoza Valdivia, secretario general de la UAM, reiteró que la representación institucional no regresará a negociar, porque “sería crear falsas expectativas de que podemos incrementar la oferta económica, y hemos dicho en varia ocasiones que no habrá nada adicional a lo propuesto, pues cualquier ofrecimiento por encima del 4.15 por ciento de aumento directo al salario y 1.2 por ciento en prestaciones no es factible”.
El funcionario insistió en que el SITUAM deberá analizar las propuestas de forma “objetiva” y agregó que, a pesar de que una votación casi unánime de los delegados aprobó mantener la huelga, “en promedio cada uno representa entre nueve y 11 trabajadores, es decir, mil sindicalizados mantienen esta posición, cuando los afiliados son casi 5 mil, lo que representa tan sólo una quinta parte”.
Referente a la convocatoria para participar en un acto público que demande el fin del paro, reconoció que irá como “ciudadano y no como autoridad, pues la iniciativa está abierta no sólo a la comunidad universitaria, sino a todos aquellos que estén por la defensa de la universidad pública”. Rechazó que los asistentes participen como “rompehuelgas”.
Melgoza Valdivia aseguró que la propuesta de promover clases extramuros “no fue de la institución, sino de un grupo de académicos, por lo que si se da es una iniciativa individual, pues la institución no tiene considerado emprender esa actividad”.
Insta Narro Robles al diálogo
Por su parte, el rector de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), José Narro Robles, exhortó a autoridades y sindicato de la UAM a dialogar a fin de resolver el conflicto que enfrenta esa institución pública.
“El diálogo nunca debe suspenderse”, aseveró Narro, y manifestó su deseo por la pronta restitución de la vida académica en esa casa de estudios.
En breve entrevista tras finalizar la sesión ordinaria del Consejo Universitario de la UNAM, Narro expresó su preocupación por el hecho de que la UAM se encuentra en paro desde hace casi dos meses.
Al cumplir 57 días en paro, sindicalizados acudieron ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), donde instalaron por casi seis horas un plantón para exigir que funcionarios de esa dependencia llamen de forma “urgente” a la representación institucional para que “regrese a la mesa de diálogo y dé respuesta puntual a las peticiones”.
Tras entregar una carta con los resolutivos del comité de huelga, aprobado la tarde de este jueves, el gremio reiteró su demanda de incremento de 10 por ciento al tabulador salarial del personal administrativo, así como la entrega de un bono anual permanente, por 6 mil pesos, y el pago de ciento por ciento de salarios caídos.
Pese al llamado a la comunidad universitaria para acudir este sábado a la explanada del Palacio de Bellas Artes, para solicitar el levantamiento de la huelga, promovido por la Fundación de Egresados de la UAM y profesores integrantes de la denominada Red de Académicos de la UAM, el sindicato reiteró que mantendrá su pliego petitorio e insistió en que “sólo se levantará el paro si podemos llegar a un acuerdo en una mesa de negociación”.
Decenas de agremiados apostados en la STPS demandaron a las autoridades acudir “cuanto antes a la mesa de diálogo, y no seguir prolongando el conflicto, porque a quien más se afecta es a la propia institución, a sus alumnos, docentes y trabajadores”.
En entrevista por separado, Javier Melgoza Valdivia, secretario general de la UAM, reiteró que la representación institucional no regresará a negociar, porque “sería crear falsas expectativas de que podemos incrementar la oferta económica, y hemos dicho en varia ocasiones que no habrá nada adicional a lo propuesto, pues cualquier ofrecimiento por encima del 4.15 por ciento de aumento directo al salario y 1.2 por ciento en prestaciones no es factible”.
El funcionario insistió en que el SITUAM deberá analizar las propuestas de forma “objetiva” y agregó que, a pesar de que una votación casi unánime de los delegados aprobó mantener la huelga, “en promedio cada uno representa entre nueve y 11 trabajadores, es decir, mil sindicalizados mantienen esta posición, cuando los afiliados son casi 5 mil, lo que representa tan sólo una quinta parte”.
Referente a la convocatoria para participar en un acto público que demande el fin del paro, reconoció que irá como “ciudadano y no como autoridad, pues la iniciativa está abierta no sólo a la comunidad universitaria, sino a todos aquellos que estén por la defensa de la universidad pública”. Rechazó que los asistentes participen como “rompehuelgas”.
Melgoza Valdivia aseguró que la propuesta de promover clases extramuros “no fue de la institución, sino de un grupo de académicos, por lo que si se da es una iniciativa individual, pues la institución no tiene considerado emprender esa actividad”.
Insta Narro Robles al diálogo
Por su parte, el rector de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), José Narro Robles, exhortó a autoridades y sindicato de la UAM a dialogar a fin de resolver el conflicto que enfrenta esa institución pública.
“El diálogo nunca debe suspenderse”, aseveró Narro, y manifestó su deseo por la pronta restitución de la vida académica en esa casa de estudios.
En breve entrevista tras finalizar la sesión ordinaria del Consejo Universitario de la UNAM, Narro expresó su preocupación por el hecho de que la UAM se encuentra en paro desde hace casi dos meses.
Tomado de: http://www.jornada.unam.mx/
viernes, 28 de marzo de 2008
México, económico para hacer negocios
Sus costos equivalen apenas una quinta parte de los EE.UU.
El estudio, que compara los costos de hacer negocios en 136 ciudades en 10 países de Norteamérica, Europa y Asia Pacífico, reveló que ciudades en México como Puebla, Guadalajara y Monterrey ofrecen los costos más bajos para hacer negocios, seguidas por San Juan, Puerto Rico.
Los factores de selección de lugares comparados en el informe abarcan indicadores macroeconómicos, mercados laborales, innovación, regulaciones comerciales y ambientales, calidad de la infraestructura, suministro de energía y calidad de vida.
Este año, el estudio midió 27 componentes significativos de los costos que tienen más probabilidades de variar según la ubicación, entre ellos mano de obra, infraestructura, transportación, impuestos, bienes raíces y servicios públicos, según se aplican a 17 operaciones comerciales, en una perspectiva de planificación a 10 años. Así, México ocupa el primer lugar entre los países estudiados, con los costos de los negocios 20.5% menores que en Estados Unidos, clasificación que refleja la condición del país como el primer industrializado emergente que figura en el estudio.
Por primera vez México aparece en este estudio difundido hoy.
Tomado de: http://www.yucatan.com.mx
Reflexiones a Considerar ....
Y las preguntas serian
¿Porqué los Costos son tan bajos en México?
¿Más empleos a costa de una vida miserable del Trabajador?
Empresa vs Trabajador ¿Quién es más importante?
Acusan a gobernador de Puerto Rico por corrupción en campaña electoral
Fue acusado de asociación para delinquir, declaraciones falsas, fraudes e infracciones fiscales. Otras doce personas, principalmente del entorno del gobernador y empresarios, también fueron inculpadas.
Washington. Aníbal Acevedo Vila, gobernador demócrata de Puerto Rico desde 2005, fue acusado en un caso de corrupción vinculado al financiamiento de sus campañas electorales, anunciaron el jueves las autoridades estadunidenses.
Acevedo Vila, de 48 años, fue acusado de asociación para delinquir, declaraciones falsas, fraudes e infracciones fiscales. Otras doce personas, principalmente del entorno del gobernador y empresarios, también fueron inculpadas.
Las autoridades sospechan que Acevedo Vila ocultó la amplitud de las deudas contraídas durante varias campañas electorales y de haberlas blanqueado a través de donaciones no declaradas y superiores a los límites legales, provenientes de empresarios y de su entorno.
También se sospecha de haber superado el techo de gastos que se había comprometido a respetar a cambio de una ayuda de 7 millones de dólares del Tesoro estadunidense durante su campaña en 2004 para convertirse en gobernador. Si se lo llega a declarar culpable, el gobernador corre el riesgo de ser condenado a más de 10 años de cárcel.
Tomado de: http://www.jornada.unam.mx
Obama critica a Wall Street
| EU. El precandidato propone fondo de diez mil mdd para propietarios afectados por la crisis Obama critica a Wall Street Sondeo da vencedor al senador ante McCain y perdedora a Clinton. |
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El precandidato demócrata estadunidense Barack Obama llamó ayer a modernizar la regulación de las firmas de Wall Street para combatir una “ética de la codicia” entre los inversionistas, que ha creado una economía irregular y ayudó a desatar la actual crisis financiera en Estados Unidos.
En un discurso sobre política económica en Nueva York, Obama afirmó que la burbuja inmobiliaria y la crisis de los créditos hipotecarios de alto riesgo, que probablemente hayan llevado ya a la economía estadunidense hacia la recesión, fueron una consecuencia predecible de la incapacidad de mantener la vigilancia sobre las prácticas de los bancos de inversión y prestamistas inescrupulosos.
En los “90 estimulamos el ‘ganador se lleva todo’” mediante la desregulación en una época de prosperidad económica, aseguró Obama, y llamó a crear en su lugar un nuevo “marco regulatorio del siglo XXI”. “Demasiadas veces hemos disculpado o incluso abrazado una ética de la codicia (...), cosas que ya han amenazado la estabilidad de largo plazo de nuestro sistema económico”, afirmó Obama. Su discurso se produjo luego de que tanto su rival demócrata Hillary Clinton como el posible candidato republicano John McCain presentaran recientemente sus planes para renovar la economía.
Obama llamó a brindar más ayuda al estadunidense común y anunció su plan de un fondo de diez mil millones de dólares para asistir a los miles de propietarios que podrían perder sus viviendas en medio de la crisis hipotecaria.
En tanto, un sondeo del diario The Wall Street Journal indicó que Obama ganaría las elecciones presidenciales de noviembre ante el candidato republicano McCain por un estrecho margen, mientras que Hillary Clinton perdería. Según la encuesta, Obama se alzaría con 44 por ciento de los votos, frente a 42 por ciento que obtendría McCain. En caso de que Clinton fuera la candidata demócrata, McCain se impondría con un 46 por ciento de los sufragios, un dos por ciento más que la ex primera dama.
Por otro lado, otra encuesta revela que el permanente duelo entre Obama y Clinton amenaza con dividir el partido. Así, 28 por ciento de los simpatizantes de Clinton votaría a favor de McCain en las presidenciales del 4 de noviembre si ella no fuera la representante demócrata. Entre los seguidores de Obama, 19 por ciento apoyaría a McCain de resultar candidata Clinton. La “ruptura del Partido Demócrata es el único medio por el que McCain puede convertirse en presidente”, señala un asesor de campaña demócrata respecto al sondeo.
Tomado de: htt://www.milenio.com
viernes, 21 de marzo de 2008
The World's Billionaires
THE BILLIONAIRES
1. Warren Buffett
2. Carlos Slim Helu
3. William Gates III
4. Lakshmi Mittal
5.Mukesh Ambani
6. Anil Ambani
7. Ingvar Kamprad
8. KP Singh
9. Oleg Deripaska
10. Karl Albrecht
Tomado de: http://www.forbes.com
Liderazgo En Los Negocios
En los negocios se evalúan dos características importantes en sus ejecutivos con la intención de verificar la capacidad de dirección que estos posean, por un lado la aptitud y por otro la actitud.La primera se obtiene con el aprendizaje de nuevos métodos y procedimientos, por ejemplo, la capacidad de construir un balance, un flujo de caja, distribución de planta o un plan de marketing, pero en muchos casos estos conocimientos no son aplicables porque los gerentes carecen de una buena actitud, es decir, un comportamiento adecuado que intente implementar dichos métodos. Entre las actitudes más solicitadas y requeridas está la habilidad de liderazgo, la misma que puede cultivarse pero que según muchos autores es parte de la personalidad de cada persona. Cómo saber si nosotros estamos configurados como líderes y en caso contrario, cómo desarrollar estas habilidades en nuestra persona, es un tema de amplio debate y estudio, pero es necesario descubrir si tenemos algo de líderes y qué cosas nos faltan para lograr serlo a cabalidad.
Una clasificación de la tipología del liderazgo es la formal, que representa la dirección de un grupo de trabajo de forma oficial o designada, y, otra menos evidente, el reconocimiento por los miembros de la institución de una manera informal de que tiene gran influencia, pero de una manera libre, sin ánimo retributivo y de forma carismática. En los estudios sociológicos de desarrollo comunitario por observación participativa, estas personas son claves para el trabajo de campo. En la década de los 70', varios sociólogos españoles estudiaron el tema del papel de los 'líderes informales', como un tema relevante de la Sociología de la organización.
El liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente sea este personal, dirigencial o institucional.
El liderazgo por tanto se divide en:
Liderazgo individual (ejemplo a seguir),
Liderazgo ejecutivo (planeamiento, organización, dirección y control de un proyecto),
Liderazgo institucional.
Cuando el liderazgo es necesario, comúnmente por el cargo, en una organización, hablamos de líderes formales, así este líder debe tener ciertas capacidades como habilidad comunicacional, capacidad organizativa, y eficiencia administrativa, lo que equivale a decir que un buen líder es una persona responsable, comunicativa y organizada.
La Verdadera Historia del iPhone
Era por la mañana ya tarde en el otoño del 2006. Casi un año antes, Steve Jobs ya había dado el trabajo a unos 200 ingenieros de los mejores de Apple de crear el Iphone.
Sin embargo ahí, en la sala de ingenieros de Apple, era claro que el prototipo todavía era un desastre. No solamente tenía muchas fallas, simplemente no funcionaba. El teléfono perdía llamadas constantemente, la batería dejaba de cargarse antes de llegar al límite, la información y las aplicaciones rutinariamente se corrompían y eran inutilizables. La lista de problemas parecía no tener fin.
Al final de la demostración, Jobs detuvo a una docena de los ingenieros en la habitación con una mirada dura y les dijo, “todavía no tenemos un producto”.El efecto fue más aterrorizante que los reconocidos corajes de Jobs. Cuando el jefe de Apple gritaba a su personal, era tenebroso, sin embargo, era familiar. En esta ocasión, su calma relativa era más atemorizante. “Era una de esas pocas ocasiones en Apple que me dio escalofrío”, dijo uno de los que estaban en esa reunión. Las ramificaciones eran serias. El iPhone iba a ser la pieza central de la convención anual Macworld de Apple, fijada a llevarse a cabo en unos cuantos meses.
Desde su regreso a Apple en 1997, Jobs había utilizado este evento como un escaparate para lanzar sus mejores productos, y los observadores de Apple estaban esperando otro anuncio dramático. Jobs ya había admitido que él Leopard —la nueva versión del sistema operativo de Apple— sería postergada. Si el iPhone no estaba listo a tiempo, la convención Macworld sería un fracaso, y los críticos de Jobs estarían enfadados, y el precio de las acciones de Apple se vería mermado.
Esta laja de 134.4 gramos de vidrio y aluminio es un aparato explosivo que ha cambiado por siempre el negocio de los teléfonos celulares, quitándoles poder a las empresas telefónicas y dándoselo a los fabricantes, desarrolladores, y consumidores.¿Y qué pensaría AT&T? después de un año y medio de reuniones secretas, Jobs al fin había negociado términos con la división de celulares del gigante de comunicaciones (de nombre Cingular en ese tiempo) para que fuera la empresa telefónica de iPhone.
A cambio de cinco años de exclusividad, aproximadamente 10 por ciento de las ventas de iPhone en las tiendas de AT&T, y una pequeña porción de los ingresos de Apple en iTunes, AT&T otorgaba a Jobs un poder sin precedentes. Él había cajoneado con AT&T para que invirtiera millones de dólares y miles de horas hombre para crear una nueva capacidad, la denominada correo de voz visual, y para reinventar el proceso de contratación dentro de la tienda que consumía demasiado tiempo.
Él también obtuvo un singular acuerdo de reparto de ganancias, consiguiendo aproximadamente 10 dólares al mes de cada iPhone al que le facturara AT&T al cliente. Encima de todo eso, Apple retuvo el control total sobre el diseño, manufactura, y mercadeo del iPhone. Jobs había hecho lo impensable: le exprimió un buen contrato de uno de los más grandes participantes de la impenetrable industria de los celulares. Ahora, lo último que él podía hacer es cumplir sus propias fechas de entrega.
La Imagen Personal, un activo muy importante a cuidar
Cuando un empresario crea una empresa se ocupa de dotarla de una imagen por la que sea reconocida y que le permita perdurar en el tiempo. También eligen a las personas adecuadas para desempeñar las diferentes funciones necesarias y que sean los mejores, para llevar a buen puerto su nave, ¿pero, cuántos se ocupan de preparar y formar a sus colaboradores en transmitir una buena imagen personal?
Para potenciar su imagen personal debe mantener una coherencia entre los cuatro canales de información que se utilizan al transmitir cualquier mensaje. Cuatro instrumentos que deben apoyarse entre sí: su apariencia exterior, la indumentaria, los gestos y la voz, el tono y su modulación.
• Las personas que colaboran en las empresas se convierten en sus embajadores y son los responsables de transmitir la credibilidad de los productos y/o servicios que éstas ofrecen.
• Una persona que cuida su imagen se siente más segura y confiada en lo que ofrece y transmitiendo una fuerza imparable.
• El periodo más crítico cuando se produce el primer encuentro con una persona son los primeros cinco minutos, por tanto, se debe aprovechar
Las empresas suelen invertir para mejorar su identidad corporativa o al menos, debería ser así. Cuidar todos los detalles en sus relaciones con los clientes, proveedores, colaboradores, etc., se hace fundamental, pero algo que no se debe olvidar, es que para transmitir la imagen que los demás ven de la empresa, lo hacen las personas que la forman, que se convierten en sus embajadores y son los responsables de transmitir la credibilidad de los productos o servicios que ofrecen.
Para potenciar su imagen personal debe mantener una coherencia entre los cuatro canales de información que se utilizan al transmitir cualquier mensaje. Cuatro instrumentos que deben apoyarse entre sí: su apariencia exterior, la indumentaria, los gestos y la voz, el tono y su modulación.
• Las personas que colaboran en las empresas se convierten en sus embajadores y son los responsables de transmitir la credibilidad de los productos y/o servicios que éstas ofrecen.
• Una persona que cuida su imagen se siente más segura y confiada en lo que ofrece y transmitiendo una fuerza imparable.
• El periodo más crítico cuando se produce el primer encuentro con una persona son los primeros cinco minutos, por tanto, se debe aprovechar
Las empresas suelen invertir para mejorar su identidad corporativa o al menos, debería ser así. Cuidar todos los detalles en sus relaciones con los clientes, proveedores, colaboradores, etc., se hace fundamental, pero algo que no se debe olvidar, es que para transmitir la imagen que los demás ven de la empresa, lo hacen las personas que la forman, que se convierten en sus embajadores y son los responsables de transmitir la credibilidad de los productos o servicios que ofrecen.
Desarrollar un estilo corporativo propio y único, es esencial para obtener una ventaja diferencial, que permita grabar en la mente de los clientes la excelencia de la compañía y favorecer su fidelización. Marcar diferencias para ofrecer un mejor servicio y un mejor trato, permitirá poner barreras a los competidores, pero ¿las personas que colaboran en las empresas se sienten participes de la imagen a transmitir? ¿se les prepara para difundir los valores de la empresa? ¿se les forma para cuidar su imagen personal? ¿qué entendemos por imagen personal?.
Cuando se oye o se habla de imagen, casi siempre, la mente se va hacia hombres y mujeres espectaculares, con mucho glamour, con unas medidas perfectas, cuerpos esbeltos y con un gran atractivo.
Pero entonces ¿si la madre naturaleza no nos ha concedido un cuerpo magnífico, nuestra imagen personal puede verse afectada?
Estoy segura de que “NO”. Las personas somos algo más que un aspecto físico, estamos dotadas de una mente maravillosa y de unos valores, que hacen que seamos lo que realmente somos.
Un aspecto físico impecable con una mente vacía, sin personalidad, no sirve. Al contrario, una mente prodigiosa con una apariencia descuida o sucia, tampoco.
El cuerpo es un elemento magnífico de comunicación y es la tarjeta de presentación de una persona, que debe ir acompañado del control del lenguaje verbal y no verbal.
Un aspecto físico impecable con una mente vacía, sin personalidad, no sirve. Al contrario, una mente prodigiosa con una apariencia descuida o sucia, tampoco.
El cuerpo es un elemento magnífico de comunicación y es la tarjeta de presentación de una persona, que debe ir acompañado del control del lenguaje verbal y no verbal.
Por tanto, cuando hablamos de imagen personal, no nos referimos solamente al atuendo que se lleve, sino que es algo más amplio, que abarca también: los rasgos físicos, posturas y movimientos al sentarse, al caminar, al saludar, el tono de la voz, la mirada, la risa y la sonrisa, la higiene, la cortesía, la educación, etcétera. Podemos decir que es un estilo de vida, la forma de ser y actuar y en consecuencia, cada persona tiene la suya propia.
La imagen personal es importante cuidarla ya que es lo primero que los demás ven de nosotros. Cuando una persona se presenta ante otras, antes de pronunciar una palabra, ya está transmitiendo datos e ideas, aún sin quererlo. Aunque no seamos conscientes, todos proyectamos nuestra personalidad a través de la imagen que ofrecemos al exterior.
Suele decirse, que el periodo más crítico cuando se produce el primer encuentro con una persona son los primeros cinco minutos. Las impresiones que se forman durante este tiempo persistirán y se reforzarán, en función del comportamiento posterior del individuo. Seguro que habrá oído hablar de una frase muy popular que dice: “la primera impresión es la que cuenta” y si ésta es positiva, hay mucho terreno ganado; en cambio, si ocurre al contrario, se tarda el doble de tiempo para intentar cambiar la opinión de nuestro interlocutor. Haciendo referencia a otra frase que proviene del saber popular, es importante recordar que “no existe una segunda oportunidad para causar una primera impresión”.
Ahora piense, aceptamos que un individuo cuya apariencia nos resulta sospechosa o desagradable, haya cometido un hecho delictivo, mientras que, si la misma acción se imputa a alguien a quien consideramos un ejemplo de rectitud y nobleza, nos costará admitir su culpabilidad, hasta que nos presenten pruebas contundentes y palpables de ello. Para apoyar un poco más esta postura, imagine que va caminando por una calle poco transitada y de pronto, ve a una persona que se dirige hacia usted, su aspecto es sucio, despeinado y mal vestido, automáticamente, se apresurará para cambiar de acera rápidamente, mientras que si la persona que se le acerca va bien vestida y aseada no le preocupará; a lo mejor se equivoca, pero su aspecto exterior le ha hecho reaccionar.
¿Por qué se suele hacer esto? Se debe, a que se asocia la imagen de cada persona, con ciertos juicios y valores predefinidos, de modo que el inconsciente crea una especie de filtro, que nos hace receptivos a los datos que coinciden con esa imagen y refractarios, frente a los que no responden a tal esquema.
La imagen personal es como una foto, es todo lo que los demás ven de nosotros en una rápida y fugaz mirada. Conseguida, comienza el juicio psicológico, ¿ofrece o no, confianza? Evidentemente, cuando se está frente a personas, todo se desarrolla en cuestión de minutos.
Por otra parte, la buena presencia, al ser y sentirse agradable a la vista de otros, hace a las personas más seguras de sí mismas, lo cual mejora en gran medida su desarrollo personal, profesional y social.
El boom de la publicidad masiva en Estados Unidos en los años sesenta, llevó a muchas empresas, a estimular la venta de sus productos, a través de la capacidad de seducción de la imagen e hizo recobrar el viejo proverbio chino que reconocía que “una imagen vale más que mil palabras”.
La regla de oro para transmitir una buena imagen es: “estar a gusto y seguro con uno mismo”.
Para potenciar su imagen debe cuidar una norma fundamental, que es mantener una coherencia entre los cuatro canales de información que se utilizan al transmitir cualquier mensaje. Cuatro instrumentos que deben apoyarse entre sí:
Condiciones físicas: apariencia exterior
La voz, el tono y su modulación
Los gestos
La indumentaria
Cuando algunos de los elementos no están armonizados con el resto, sitúa al oyente en la disyuntiva de creer en lo que se dijo o cómo se dijo. Muchas personas tienden a creer más en lo que ven, que en lo que se les dice. Un buen ejemplo de adaptación a estas circunstancias lo dan algunos políticos. La forma en que se dice algo, debe ser coherente con el contenido del mensaje.
La confianza que una persona tenga en los productos y servicios que vende su empresa, la creencia y el sentimiento de pertenencia a un equipo de trabajo y la total certeza, de que su trabajo es importante y necesario, reforzará su imagen personal, lo que permitirá favorecer la correcta transmisión de la identidad corporativa de su compañía. Además, si ésta se ha ocupado de formar a ésta en aspectos para mejorar o cambiar su imagen personal como: vestimenta, factores del entorno y personales, paralenguaje, proxemia, lenguaje corporal y conocimiento social, el éxito estará garantizado, porque la tranquilidad y la seguridad en sí misma que esta persona transmitirá, la harán imparable.
Para potenciar su imagen debe cuidar una norma fundamental, que es mantener una coherencia entre los cuatro canales de información que se utilizan al transmitir cualquier mensaje. Cuatro instrumentos que deben apoyarse entre sí:
Condiciones físicas: apariencia exterior
La voz, el tono y su modulación
Los gestos
La indumentaria
Cuando algunos de los elementos no están armonizados con el resto, sitúa al oyente en la disyuntiva de creer en lo que se dijo o cómo se dijo. Muchas personas tienden a creer más en lo que ven, que en lo que se les dice. Un buen ejemplo de adaptación a estas circunstancias lo dan algunos políticos. La forma en que se dice algo, debe ser coherente con el contenido del mensaje.
La confianza que una persona tenga en los productos y servicios que vende su empresa, la creencia y el sentimiento de pertenencia a un equipo de trabajo y la total certeza, de que su trabajo es importante y necesario, reforzará su imagen personal, lo que permitirá favorecer la correcta transmisión de la identidad corporativa de su compañía. Además, si ésta se ha ocupado de formar a ésta en aspectos para mejorar o cambiar su imagen personal como: vestimenta, factores del entorno y personales, paralenguaje, proxemia, lenguaje corporal y conocimiento social, el éxito estará garantizado, porque la tranquilidad y la seguridad en sí misma que esta persona transmitirá, la harán imparable.
Imagen Corporativa
La imagen corporativa se refiere a cómo se percibe una compañía. Es una imagen generalmente aceptada de lo que una compañía "significa". La creación de una imagen corporativa es un ejercicio en la dirección de la percepción. Es creada sobre todo por los expertos de marketing en conjunto con los de comunicación que utilizan las relaciones públicas, campañas comunicacionales y otras formas de promoción para sugerir un cuadro mental al público. Típicamente, una imagen corporativa se diseña para ser atractiva al público, de modo que la compañía pueda provocar un interés entre los consumidores, cree hueco en su mente, genere riqueza de marca y facilite así ventas del producto. La imagen de una corporación no es creada solamente por la compañía. Otros actores que contribuyen a crear una imagen de compañía podrían ser los medios de comunicación, periodistas, sindicatos, organizaciones medioambientales, y otras ONGs.
Las corporaciones no son la única forma de organización que generan este tipo de imágenes. Los gobiernos, las organizaciones caritativas, las organizaciones criminales, las organizaciones religiosas, las organizaciones políticas y las organizaciones educativas todas tienden a tener una imagen única, una imagen que sea parcialmente deliberada y parcialmente accidental, parcialmente auto-creada y parcialmente exógena.
Imagen corporativa y posicionamiento de producto
La imagen corporativa debe ser consistente con el posicionamiento de producto de la compañía, de la línea de productos, o de la marca. Cualquier incongruencia entre la imagen corporativa total y las posiciones de las ofertas individuales del producto será confusa para los clientes potenciales y tenderá a reducir la rentabilidad de las ventas. Por ejemplo, una compañía petrolera que tiene la imagen de ser ambientalmente antipática no tendrá éxito si los productos vendidos no se califican como "verdes".
Una compañía en tal situación debería bien: retirarse del "mercado verde"; invertir en actividades promocionales que modifiquen su imagen corporativa hacia un tono más verde; y/o seguir una senda ambientalmente amistosa.
Una buena imagen corporativa total se puede considerar como la suma de todas las imágenes asociadas a las posiciones individuales del producto de la compañía. El nombre corporativo y el logotipo deben también ser coherentes con la imagen corporativa general. Si se desea hacer una imagen corporativa como científico/técnico/innovador no se llamará a su compañía Sol Místico, ni utilizará un logotipo como el pavo real de la NBC. Asimismo ocurre con los temas publicitarios y con los socios de la distribución: también deben ser consistentes con su imagen corporativa total. Si, por ejemplo, se desea crear una imagen corporativa de lujo, no se deberá distribuir sus productos con Walmart ni utilizar canciones humorísticas en sus anuncios.
Una imagen corporativa acertada debe también ser creíble. Es decir, la imagen debe estar relativamente cerca de sus comportamientos reales a ser creíbles.
jueves, 20 de marzo de 2008
QUE ES LA ETICA EMPRESARIAL
En el mundo empresarial, o particularmente en la realización de un negocio, la aplicación de una estrategia, la omisión de información relevante o la desinformación, puede ser beneficiosa económicamente. En efecto, se podría decir que un negocio ha sido bueno no solo porque se han beneficiado ambas partes sino porque uno ha sacado mayor provecho (desde el punto de vista de éste último). Se podría establecer que un negocio bueno en el sentido moral, es un mal negocio en el sentido económico, ya que en el sentido moral se busca un acuerdo beneficioso sincero para ambas partes, y en el sentido económico se busca sacar una ventaja desde el punto de vista de la expectativa (ó a veces directamente a costa de la ingenuidad o ignorancia de la otra parte). Se plantea que la ética no es un ingrediente para triunfar en los negocios, pero equivocadamente, ya que los negocios se hacen a través de personas (el factor humano), y por lo mismo sería un error llevar la interacción estrictamente al enfoque del beneficio provechoso para él más fuerte (en este caso la negociación se trata como el campo de batalla).Se recuerda que la fórmula de éxito debe ser "win-win", es decir, aquellos negocios realizados por conveniencia mutua basada en complementos beneficiosos para ambos. De lo contrario, se encontraría latente el ánimo de sacar ventajas favorables personales. En estos casos se verificaría que el comportamiento inmoral convertido en norma (aceptación general) se hace un elemento de difusión. El hacer honradamente el propio trabajo es una de las exigencias radicales del hombre en cualquier cultura. En el campo de la competencia en la cual la empresa se encuentra inserto, tampoco aplica la estricta visión ética. Por el contrario, la competencia es cruda y para lograr éxito se construyen sofisticadas estrategias de impacto. Esto es una actuación de guerra, donde la mente del consumidor es el campo de batalla. Para muchos, esta batalla no podría ser sobrellevada bajo un sentido ético, sin embargo, es imposible separar los negocios y los valores, como si ambos permanecieran a mundos diferentes, porque la ética pertenece a la misma realidad por cuanto es una dimensión de toda actividad humana.
Una buena actuación ética es simultáneamente una buena actuación profesional. La ética descubre en los hombres algo de más valor que la simple actuación. Para el cristiano es el reflejo, en las actuaciones humanas, de la voluntad de Dios, con el que se mantiene una relación personal, que es la oración.
La ética empresarial es una exigencia de la persona, cualquiera sea su trabajo. La ética empresarial, supone que sus principios son los mismos de la moral general. Si genuinamente se mantiene una preocupación por los empleados (calidad y ambiente, remuneración, sentido de familia, incentivos, seguridad) proporcionándoles "dignidad y respeto", el trabajador estará feliz y motivado por producir calidad. Este estado de ánimo, sentido de felicidad, es en sí una cuestión ética. En muchas empresas la competitividad y falta de tiempo para todo, los trabajadores son el "recurso humano". Esto puede al menos interpretarse como sujetos que no son personas sino recursos (con todas las implicaciones éticas que esto signifique). Estos recursos son atractivos en la medida que cumplan con juventud, dedicación, resultados, identificación con la empresa, esfuerzo que vaya más allá de la estricta responsabilidad, ser capaz de trabajar en equipo, ser agradables, saber de computación y tener un idioma alternativo. Mejor aun si su costo es "bajo".
Una vez que este recurso se ha desgastado --y luego de haber entregado la vida a la empresa (sin olvidar que la familia también vive este proceso)--, puede ser fríamente reemplazado por otro recurso joven, que sepa computación, de bajo precio, etc., Este es el comportamiento de las empresas hacia los recursos humanos (personas con familias que dependen de ellos, aspiraciones, necesidades, sentido de dignidad, sueños de justicia) en la mayoría de las empresas que interactúan en un ambiente de competencia, y sin embargo existen empresas que no dudan en mencionar que las personas son uno de sus principales activos. La ética empresarial, en cuanto a tal, sin embargo, significa actuar en un ambiente que no solo procura él más alto respeto y dignidad de sus empleados (personas y nunca recurso), sino que procura que la empresa se presente frente a la sociedad de manera honrada, veraz y honesta, más idealmente en la procuración del bien social.
Chomsky y Foucault: la razón y la navaja
Ya lejano en el tiempo, aquel diálogo documenta todavía una bifurcación desastrosa, cuyos daños aún hoy pueden apreciarse
Paolo Virno
Pocas son las certezas que podemos depositar en la palabra. Acaso su espectral naturaleza sólo permita sugerir el desplazamiento –tránsito que testimonia y funda la diferencia–, como su única característica permanente. La conversación, está visto, consiste en practicar el ensayo en la más líquida y maleable de sus formas.
Hoy en día, gracias a la relativa democratización del conocimiento que permite la red, es de sobra conocido el célebre debate que sostuvieron Michel Foucault y Noam Chomsky en la Escuela Superior de Tecnología de Eindhoven (Holanda) en noviembre de 1971 dentro del marco de los encuentros del International Philosophers Project dirigidos por Fons Elders, activista radical y filósofo quien, entre sus mayores logros curriculares, contará con haber moderado el encuentro en cuestión, sugerir a Foucault que vistiera una peluca pelirroja durante la charla (cosa que no sucedió) y, según la turbia leyenda, pasar a la historia por darle al filósofo francés “una importante porción de hachís” como pago por su presentación en el evento.
En octubre de 2006 la editorial Katz, en mi opinión una tentativa editorial comprometida y estimulante llamada a ser una piedra de toque en lo que a filosofía, ciencias sociales, estudios culturales, ciencia política y ciencias duras se refiere en el ámbito hispanoamericano, editó en bello formato el debate televisivo bajo el título La naturaleza humana: justicia versus poder a partir del texto Reflexive Water. The basics concerns or mankind publicado por Souvenir Press en Londres en 1974. Resulta evidente que, en su versión impresa, es mucha la riqueza perdida: gestos, miradas, inflexiones de voz, bromas, galantería e incluso vestuario e iluminación.
Afortunadamente para los interesados es posible cotejar partes del debate a través del maravilloso acervo de YouTube, sitio web que permite un acercamiento directo con un documento visual que, hace apenas un par de años, hubiera sido inconseguible. Gracias al servidor podemos sopesar no sólo los argumentos de los expositores sino también enterarnos de la fina ironía de Foucault, su velada displicencia (en ocasiones se mira las uñas o se escarba los dientes), la precisión y la impecable racionalidad de Chomsky y su peinado a la Clark Kent. Es motivo de verdadera alegría contar con una versión en castellano de un debate que, en buena medida, ayuda a (re)pensar un tema tan vetusto como inagotable: la siempre conflictiva naturaleza humana.
La Ética Según La Literatura Formal ...
La ética, es una de las tantas ramas de la filosofía. Es aquella ciencia, ya que estudia las cosas por sus causas, de lo universal y necesario, que se dedica al estudio de los actos humanos. Pero aquellos que se realizan tanto por la voluntad y libertad absoluta, de la persona. Todo acto humano que no se realice por medio de la voluntad de la persona y que esté ausente de libertad, no ingresan en el estudio o campo de la ética.
Este es un punto relevante, ya que la ética, versa sobre el acto bien o mal realizado. Por lo mismo, si una persona actúa incorrectamente, pero lo hizo bajo presión o en ausencia de libertad, para escoger, no se puede hablar de un acto humano. Mejor dicho, de un acto humano incorrecto.
Pero para comprender un acto humano, primero hay que saber, que es el hombre. Y esta materia corresponde a la antropología. Otra rama de la filosofía. La cual estudia al hombre, como finalidad. De la cual se desprende, que el hombre es una unidad sustancial de cuerpo y alma. O sea, todo hombre posee un cuerpo y un alma. Por lo último, podemos señalar, que el ser humano es una fin en si mismo. Ya que el alma, lo provee de una dignidad intrínseca.
Tomando aquello y volviendo a la ética, el hombre está llamado a realizar actos buenos. Los cuales nos son guiados, por medio de la conciencia. La cual nos clarifica, que actos son correctos e incorrectos. Por lo mismo, es que debemos tender, a las virtudes. Las cuales son hábitos, que nos hacen más perfectos. Ya que toda rama de la filosofía, al igual que la ética, tienden a la perfección del hombre. A la finalidad de este, mirada desde una de estas ramas. Por qué las virtudes, ya que la ética señala, que la felicidad, es el fin último del ser humano. La cual se consigue, por medio de la perfección del actuar del hombre.
Por lo mismo, la conciencia nos dicta, que el ser justo, es lo correcto. Ya que frente a una injusticia, todos no sentimos pasados a llevar. Por lo mismo, tenderemos a ser justos. Pero un solo actuar, como justo, no cambia nada. Por ello, si ese acto, lo repetimos varias veces, se nos convertirá en un hábito. El cual, nos perfeccionará y nos hará felices. Por lo mismo, la ética, aún cuando es una rama de la filosofía, punto de partida, que comprende el amor por la sabiduría, o conocer por conocer, la ética es una ciencia práctica. Ya que por medio de ella, podremos guiar nuestros actos, hacia aquellos que nos hagan más virtuosos y felices.
Este es un punto relevante, ya que la ética, versa sobre el acto bien o mal realizado. Por lo mismo, si una persona actúa incorrectamente, pero lo hizo bajo presión o en ausencia de libertad, para escoger, no se puede hablar de un acto humano. Mejor dicho, de un acto humano incorrecto.
Pero para comprender un acto humano, primero hay que saber, que es el hombre. Y esta materia corresponde a la antropología. Otra rama de la filosofía. La cual estudia al hombre, como finalidad. De la cual se desprende, que el hombre es una unidad sustancial de cuerpo y alma. O sea, todo hombre posee un cuerpo y un alma. Por lo último, podemos señalar, que el ser humano es una fin en si mismo. Ya que el alma, lo provee de una dignidad intrínseca.
Tomando aquello y volviendo a la ética, el hombre está llamado a realizar actos buenos. Los cuales nos son guiados, por medio de la conciencia. La cual nos clarifica, que actos son correctos e incorrectos. Por lo mismo, es que debemos tender, a las virtudes. Las cuales son hábitos, que nos hacen más perfectos. Ya que toda rama de la filosofía, al igual que la ética, tienden a la perfección del hombre. A la finalidad de este, mirada desde una de estas ramas. Por qué las virtudes, ya que la ética señala, que la felicidad, es el fin último del ser humano. La cual se consigue, por medio de la perfección del actuar del hombre.
Por lo mismo, la conciencia nos dicta, que el ser justo, es lo correcto. Ya que frente a una injusticia, todos no sentimos pasados a llevar. Por lo mismo, tenderemos a ser justos. Pero un solo actuar, como justo, no cambia nada. Por ello, si ese acto, lo repetimos varias veces, se nos convertirá en un hábito. El cual, nos perfeccionará y nos hará felices. Por lo mismo, la ética, aún cuando es una rama de la filosofía, punto de partida, que comprende el amor por la sabiduría, o conocer por conocer, la ética es una ciencia práctica. Ya que por medio de ella, podremos guiar nuestros actos, hacia aquellos que nos hagan más virtuosos y felices.
Underground (1995)
La película más controversial de Kusturica trata sobre la ex república yugoslava y su difícil historia. La historia corre a cuenta de dos personajes –Marko y Blacky (Crny)- a la vez emblemáticos y ficticios, sin perder su pizca de realidad; que a través de sus actividades subversivas, delincuentes y, en fin, amorosas retrata la situación del país desde el bombardeo alemán a Belgrado en 1941 hasta la guerra intestina desatada a principios de los 90’s.
Cuando los alemanes toman el control de la ciudad, Marko y Blacky son perseguidos y tienen que refugiarse en el sótano del abuelo de Marko junto con otras personas. Cuando Blacky sufre un accidente, Marko se hace cargo del sótano y cuando finalmente se retiran los alemanes, Marko decide hacerlos creer que aún tienen que refugiarse. Esta es la razón del título “UNDERGROUND”, cuyo subtítulo “Había una vez un país…” ya nos exige una reflexión más a conciencia.
Una película llena de humor, drama, surrealismo y muchas emociones que no te permitirá parpadear ni un momento a pesar de su duración. Una película a la que se le puede hacer un altar o denostarla como ninguna otra, pero que no deja espacio a la apatía.
Cuando los alemanes toman el control de la ciudad, Marko y Blacky son perseguidos y tienen que refugiarse en el sótano del abuelo de Marko junto con otras personas. Cuando Blacky sufre un accidente, Marko se hace cargo del sótano y cuando finalmente se retiran los alemanes, Marko decide hacerlos creer que aún tienen que refugiarse. Esta es la razón del título “UNDERGROUND”, cuyo subtítulo “Había una vez un país…” ya nos exige una reflexión más a conciencia.
Una película llena de humor, drama, surrealismo y muchas emociones que no te permitirá parpadear ni un momento a pesar de su duración. Una película a la que se le puede hacer un altar o denostarla como ninguna otra, pero que no deja espacio a la apatía.
"Serafo"
Historia
Historia
Como Nota La Proxima Proyección será el Primer miércoles regresando de vacaciones en la FCPBUAP en la sala audivisual "La Casita".
Un pavo real en el reino de los pingüinos
Un pavo real en el reino de los pingüinos arroja una nueva luz sobre un tema importante: la diversidad en la fuerza laboral. Escrita en un estilo encantador y simpático, esta fabula corporativa contemporánea es un eco de aquella historia que se desarrolla cada día en las organizaciones del mundo: como manejar la diversidad cada vez mayor de la fuerza laboral y captar el talento, la energía y el compromiso de todos los empleados.
La misión de la diversidad debe estar encaminada a la productividad en el trabajo, así como la inclusión, la dignidad y el respeto. Estos valores nos permiten alcanzar los niveles más altos de innovación y creatividad. La diversidad nos ayuda a atraer y retener a los profesionales más talentosos y brindar servicios y productos especializados para la diversidad de nuestros clientes según la acción a desempeñar.
La diversidad aumenta los talentos que tenemos disponibles: la base de la diversidad en la fuerza laboral es la gente; su efectividad, sus valores, su reputación.
La diversidad nos ayuda a comunicarnos efectivamente: nuestra fuerza laboral debe reflejar la diversidad de nuestras misiones y nuevo campo de acción.
La diversidad mejora nuestro servicio: al tratar a la gente con respeto, proveemos soluciones útiles.
La diversidad promueve buenas prácticas gerenciales: el manejo apropiado de la diversidad promueve la inclusión de la gente en el ambiente laboral donde pueden producir y tener éxito.
La diversidad ayuda a desarrollar equipos unidos: los grupos heterogéneos tienen un mayor rendimiento que los grupos homogéneos mediante la concepción de soluciones innovadoras.
En conclusión la diversidad de la fuerza laboral debe ser un valor fundamental de la compañía y el resultado de su compromiso con la selección y contratación de los mejores talentos.
La misión de la diversidad debe estar encaminada a la productividad en el trabajo, así como la inclusión, la dignidad y el respeto. Estos valores nos permiten alcanzar los niveles más altos de innovación y creatividad. La diversidad nos ayuda a atraer y retener a los profesionales más talentosos y brindar servicios y productos especializados para la diversidad de nuestros clientes según la acción a desempeñar.
La diversidad aumenta los talentos que tenemos disponibles: la base de la diversidad en la fuerza laboral es la gente; su efectividad, sus valores, su reputación.
La diversidad nos ayuda a comunicarnos efectivamente: nuestra fuerza laboral debe reflejar la diversidad de nuestras misiones y nuevo campo de acción.
La diversidad mejora nuestro servicio: al tratar a la gente con respeto, proveemos soluciones útiles.
La diversidad promueve buenas prácticas gerenciales: el manejo apropiado de la diversidad promueve la inclusión de la gente en el ambiente laboral donde pueden producir y tener éxito.
La diversidad ayuda a desarrollar equipos unidos: los grupos heterogéneos tienen un mayor rendimiento que los grupos homogéneos mediante la concepción de soluciones innovadoras.
En conclusión la diversidad de la fuerza laboral debe ser un valor fundamental de la compañía y el resultado de su compromiso con la selección y contratación de los mejores talentos.
miércoles, 19 de marzo de 2008
El protocolo, un camino para ampliar los negocios
Los almuerzos de trabajo pueden servir como puerta de ingreso a la concreción de proyectos. Sugerencias para generar una buena imagen.
Las pequeñas y medianas empresas (PYME), como otras organizaciones, requieren de su interrelación para potenciar la oferta productiva. Pero en el mundo de los negocios, existen otras cuestiones, elementales por cierto, que también deben tomarse en cuenta a la hora de encarar procesos de expansión comercial o de captar nuevos nichos de mercado. Desde esa orientación, el protocolo cumple un rol importante, ya que a través de almuerzos de trabajo u otros tipos de reuniones pueden cristalizarse proyectos, negocios y hasta contratos. Silvia Citrullo, experta en Ceremonial y Protocolo, afirma que el ambiente relajado de un restaurante invita a que la charla estrictamente profesional o comercial se concrete en un marco levemente informal y distendido. La especialista puntualiza que el protocolo de una comida de trabajo, difiere de aquel que se aplica en una reunión de carácter estrictamente social. Más aún desde que los ejecutivos han asumido puestos de responsabilidad en las organizaciones, especialmente en las pequeñas y medianas empresas (PyME). La regla básica que debe tenerse presente es la siguiente: en situaciones laborales, tanto el hombre como la mujer deben tratarse como iguales. Los criterios para establecer las precedencias serán los objetivos del encuentro, los cargos y roles, destaca Citrullo.
La primera decisión que los ejecutivos deben tomar es la elección del restaurante. Lo ideal es tener en cuenta uno adecuadamente ambientado para comidas de negocios, ya que una acertada selección logrará una primera impresión positiva, favoreciendo la negociación, recomienda Citrullo.
Los ejecutivos de PyME también deben tomar en cuenta otros detalles como la ubicación estratégica del lugar del encuentro, que sea cómo y de fácil acceso y que, al menos, tenga un estacionamiento, que agilice el ingreso de los comensales.
Ubicación .
Otra de las facetas que deben tomarse en cuenta para el protocolo de negocios es la obligación del ejecutivo o ejecutiva, en el rol de anfitrión, de designar la ubicación del invitado o de los invitados. Con respecto a la selección de las mesas, la redonda disimula las jerarquías y predispone más favorablemente para una negociación. En caso de resultar una reunión de carácter muy formal, con asistencia de autoridades oficiales y empresariales, las tarjetas de sitio indicando la posición de cada comensal, demostrará el interés del anfitrión por ubicar a sus invitados respetando las normas del protocolo, evaluando objetivos, jerarquías o cargos y roles.
Si el anfitrión tiene sólo un invitado, y eligió una mesa cuadrada, lo más adecuado es ubicarlo a su derecha. Cuando los invitados son dos, deberá ofrecer el asiento frente a ella al de mayor edad o jerarquía y el de su derecha al otro. Tener en cuenta además que lo más cortés es ofrecerle al invitado la ubicación desde la cual éste disfrute de la mejor vista. ¿Cómo entrar en tema? ¿Cuál puede ser considerado el momento más apropiado para empezar a hablar de negocios?.
“Una de las normas más adecuadas, es comenzar con una conversación de tono social durante la entrada”, sostiene Citrullo. Al momento del plato principal tratar de introducir el tema que ha motivado el encuentro. “Resulta de significativa importancia mantener el buen ritmo de la conversación, lo cual implica no aguardar hasta el postre para hablar del negocio o convenio que se quiere concretar, teniendo en cuenta que el invitado puede tener otro compromiso después del almuerzo”, considera.
Como conclusión, un almuerzo de negocios puede ser considerado una de las maneras más efectivas para conocer en profundidad con quienes se trabaja, sean potenciales clientes, superiores o pares jerárquicos. Este tipo de reuniones o encuentros con carácter más informal, resultan una productiva y agradable ocasión para iniciar o mantener contactos empresariales y poder concretar favorables negocios para las partes involucradas.
Las pequeñas y medianas empresas (PYME), como otras organizaciones, requieren de su interrelación para potenciar la oferta productiva. Pero en el mundo de los negocios, existen otras cuestiones, elementales por cierto, que también deben tomarse en cuenta a la hora de encarar procesos de expansión comercial o de captar nuevos nichos de mercado. Desde esa orientación, el protocolo cumple un rol importante, ya que a través de almuerzos de trabajo u otros tipos de reuniones pueden cristalizarse proyectos, negocios y hasta contratos. Silvia Citrullo, experta en Ceremonial y Protocolo, afirma que el ambiente relajado de un restaurante invita a que la charla estrictamente profesional o comercial se concrete en un marco levemente informal y distendido. La especialista puntualiza que el protocolo de una comida de trabajo, difiere de aquel que se aplica en una reunión de carácter estrictamente social. Más aún desde que los ejecutivos han asumido puestos de responsabilidad en las organizaciones, especialmente en las pequeñas y medianas empresas (PyME). La regla básica que debe tenerse presente es la siguiente: en situaciones laborales, tanto el hombre como la mujer deben tratarse como iguales. Los criterios para establecer las precedencias serán los objetivos del encuentro, los cargos y roles, destaca Citrullo.
La primera decisión que los ejecutivos deben tomar es la elección del restaurante. Lo ideal es tener en cuenta uno adecuadamente ambientado para comidas de negocios, ya que una acertada selección logrará una primera impresión positiva, favoreciendo la negociación, recomienda Citrullo.
Los ejecutivos de PyME también deben tomar en cuenta otros detalles como la ubicación estratégica del lugar del encuentro, que sea cómo y de fácil acceso y que, al menos, tenga un estacionamiento, que agilice el ingreso de los comensales.
Ubicación .
Otra de las facetas que deben tomarse en cuenta para el protocolo de negocios es la obligación del ejecutivo o ejecutiva, en el rol de anfitrión, de designar la ubicación del invitado o de los invitados. Con respecto a la selección de las mesas, la redonda disimula las jerarquías y predispone más favorablemente para una negociación. En caso de resultar una reunión de carácter muy formal, con asistencia de autoridades oficiales y empresariales, las tarjetas de sitio indicando la posición de cada comensal, demostrará el interés del anfitrión por ubicar a sus invitados respetando las normas del protocolo, evaluando objetivos, jerarquías o cargos y roles.
Si el anfitrión tiene sólo un invitado, y eligió una mesa cuadrada, lo más adecuado es ubicarlo a su derecha. Cuando los invitados son dos, deberá ofrecer el asiento frente a ella al de mayor edad o jerarquía y el de su derecha al otro. Tener en cuenta además que lo más cortés es ofrecerle al invitado la ubicación desde la cual éste disfrute de la mejor vista. ¿Cómo entrar en tema? ¿Cuál puede ser considerado el momento más apropiado para empezar a hablar de negocios?.
“Una de las normas más adecuadas, es comenzar con una conversación de tono social durante la entrada”, sostiene Citrullo. Al momento del plato principal tratar de introducir el tema que ha motivado el encuentro. “Resulta de significativa importancia mantener el buen ritmo de la conversación, lo cual implica no aguardar hasta el postre para hablar del negocio o convenio que se quiere concretar, teniendo en cuenta que el invitado puede tener otro compromiso después del almuerzo”, considera.
Como conclusión, un almuerzo de negocios puede ser considerado una de las maneras más efectivas para conocer en profundidad con quienes se trabaja, sean potenciales clientes, superiores o pares jerárquicos. Este tipo de reuniones o encuentros con carácter más informal, resultan una productiva y agradable ocasión para iniciar o mantener contactos empresariales y poder concretar favorables negocios para las partes involucradas.
Puebla 3er. Encuentro de Mesas IMEF Universitario
Hacia el final del 2do encuentro de mesas directivas del IMEF universitario realizado en Guadalajara, los presidentes de las distintas mesas directivas votamos para elegir la siguiente sede para dicho congreso. La ciudad ganadora fue Puebla.Puebla venció a Querétaro a la hora del conteo de votos, en nuestra ciudad tendremos el honor de recibir a las distintas mesas directivas de todo el país, que habrán de trabajar para permitir que el IMEF universitario se consolide en una asociación ágil y fuerte. A sabiendas de la importancia de nuestro papel como organizadores de este evento, hemos ya comenzado a trabajar para hacer de él un evento completo e inolvidable para todos los participantes.La UDLA, la BUAP, la UPAEP y el ITESM; trabajamos unidos para que en el marco del 3er encuentro de mesas directivas del IMEF universitario se den los acuerdos que el IMEF necesita. Mucho habrá de ser tratado en nuestra ciudad; proyectos de todo tipo, que encaminen a nuestra asociación a acercarse más a sus objetivos.El 3er encuentro con sede en Puebla será la diferencia entre soñar y construir. Por 3 días tendremos talleres, conferencias, eventos sociales y muchas sorpresas; hay mucho que esperar de este evento.No será hasta el 2009 cuando este evento se lleve a cabo, pero no sobra el tiempo, en Puebla tendremos que trabajar arduamente para hacer que este evento supere las aspiraciones de todos.Ven a Puebla a reinvertarte, a participar de la mezcla de lo viejo y lo nuevo, ven a descubrir todo lo que Puebla tiene por ofrecerte, ven a Puebla y evoluciona.
Tomado de: http://huescarlos.blogspot.com/
Presidente Grupo IMEF UDLA Universitario
2do Encuentro de Mesas Directivas IMEF Guadalajara
Este fin de semana Guadalajara fue el sitio donde más de 20 mesas directivas de los distintos grupos del IMEF universitario de todo el país nos reunimos para hacer de la asociación universitaria, una más fuerte.Mesas de Tabasco, del Estado de México, Nuevo León, Coahuila, Querétaro, Michoacán, Puebla, Jalisco, del Distrito Federal, entre otros estados de la república; nos reunimos desde el jueves 13 y hasta el domingo 16 de marzo para trabajar sobre lo que todos nosotros tenemos en común: el IMEF universitario.Se llegaron a varios acuerdos que garantizan el crecimiento del grupo y el fortalecimiento de las asociaciones, gracias a nuevos proyectos, el IMEF podrá ahora incrementar su tiempo dedicado a la labor social, a la investigación y a la difusión de las finanzas entre más jóvenes.Se aprobaron dos proyectos de labor social presentados por el ITESM campus Monterrey y Laguna (respectivamente), ambos permitirán al grupo IMEF capacitarse y concientizarse de la realidad en la que viven millones de mexicanos con micro empresas, al mismo tiempo que los mismos efectos se verán en estos micro empresarios al conocer conceptos y técnicas financieras nuevos para ellos, que les permitirá afrontar los cambios y reforzar sus negocios.La UP campus Guadalajara propuso reforzar el trabajo de investigación de los socios universitarios, por esto pronto comenzará el trabajo nacional para colaborar con un programa de radio a través del internet donde charlaremos sobre finanzas; también se reforzará la investigación con distintas publicaciones impresas. Pronto nos estaremos escuchando.Los cinco grupos que hicieron el viaje desde Puebla llevamos una propuesta que mezcla tanto el beneficio para la sociedad como para el grupo, traducido en difusión. La UDLA, el ITESM (Puebla), los dos grupos de la BUAP (Economía y Contaduría) y la UPAEP, nos unimos para generar la propuesta "Finanzas para todos", un proyecto aprobado por el pleno de los más de 20 presidentes que nos dimos cita en Jalisco. Finanzas para todos busca crear conciencia entre jóvenes que estudian la preparatoria sobre la importancia de conocer y emplear un régimen de finanzas personales, que les permitan administrar y planificar su vida económica; para esto el IMEF universitario comenzará a partir del 2do semestre del año en curso a organizar conferencias, talleres, pláticas, concursos y charlas en distintas preparatorias de todo el país. Más sobre esto estarás leyendo en este blog en el futuro.De mucho sirvió este evento para hacer de nuestra meta una realidad, un IMEF universitario listo para afrontar el futuro.El año que entra nos estaremos reuniendo nuevamente, pero esta vez en Puebla. Tendremos el lujo en mi estado de ser los anfitriones del próximo encuentro de mesas directivas IMEF, también sobre esto estaré escribiendo próximamente.Al rededor de 100 líderes nos reunimos este fin de semana en Guadalajara, las universidades sede fueron dos de las mejores del país, el ITESM de esta ciudad y la Universidad Panamericana; el IMEF universitario tiene un brillante futuro, pero para hacer de este sueño una realidad el trabajo tendrá que seguir, los proyectos especificarse y nosotros en Puebla tendremos que ponernos a chambear para garantizar el ambiente que permita este crecimiento necesario.
Tomado de: http://huescarlos.blogspot.com/
Presidente Grupo IMEF UDLA Universitario
Presidente Grupo IMEF UDLA Universitario
Ética para el Contador Público del Sector Empresas
¿Un Código de Ética para el Contador Público de la práctica privada? Efectivamente, el Código de Ética Profesional, emitido por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A. C. (IMCP), es aplicable también al Contador Público que ejerce su profesión como parte de la administración de las empresas.
El Código de Ética Profesional del IMCP no sólo es aplicable en la práctica independiente de los Contadores Públicos, sino también en el ejercicio de aquéllos que prestan sus servicios en una empresa, ya sea como consejeros y funcionarios, directores generales, directores de finanzas, directores administrativos, contralores, auditores internos, tesoreros, analistas, contadores o como personal administrativo en general.
Los Contadores Públicos del sector empresas requieren cumplir con una normatividad ética, tanto para salvaguardar el buen nombre de su profesión, como para contribuir a lograr los objetivos de la entidad en donde prestan sus servicios, dentro del marco del gobierno corporativo adoptado por dicha entidad.
Nuestro Código de Ética Profesional incluye una serie de postulados (doce) y normatividad general (Artículos 1.01 a 1.22) aplicables a todos los Contadores Públicos, sin distinguir si éstos ejercen su práctica en el sector independiente o privado. Además, los Contadores Públicos del sector empresas requieren cumplir con cierta normatividad específica (Artículos 3.01 a 3.06).
Por otra parte, de manera semejante a nuestro Código de Ética Profesional, el Code of Ethics for Professional Accountants (Código de Ética para Contadores Profesionales), emitido por la International Federation of Accountants (Federación Internacional de Contadores) o IFAC, contiene una serie de principios fundamentales (seis) y disposiciones normativas generales (Secciones 1 a 7) para la actuación de todos los Contadores profesionales, independientemente del sector al que pertenezcan; y disposiciones normativas específicas (Secciones 15 a18) para la actuación de los Contadores profesionales del sector empresas.
Los dos códigos de ética antes referidos (el del IMCP y el del IFAC) se complementan, y resultan una fuente obligada de consulta para todos los Contadores Públicos de nuestro país. A este respecto, la primera norma general de nuestro Código de Ética Profesional establece “…la ineludible obligación de regir (la conducta de los Contadores Públicos) de acuerdo a las reglas contenidas en este código, las cuales deberán considerarse mínimas, pues se reconoce la existencia de otras normas de carácter legal y moral cuyo espíritu amplía el de las presentes”.
A continuación, a manera de resumen, se presentan los postulados del Código de Ética del IMCP y los principios fundamentales del Código de Ética del IFAC, como una invitación a toda la profesión contable de nuestro país, tanto de la práctica independiente como de los sectores gubernamental, docente y de empresas, a consultar con mayor detalle esta normatividad ( http://www.imcp.org.mx/ y http://www.ifac.org/ ) y profundizar sobre el alcance y significado que tiene, para nuestra actividad cotidiana, el cumplimiento de dichos enunciados. A este respecto, vale la pena destacar la edición bilingüe que el IMCP publicó en 2004 del Código de Ética del IFAC.
El Código de Ética Profesional del IMCP no sólo es aplicable en la práctica independiente de los Contadores Públicos, sino también en el ejercicio de aquéllos que prestan sus servicios en una empresa, ya sea como consejeros y funcionarios, directores generales, directores de finanzas, directores administrativos, contralores, auditores internos, tesoreros, analistas, contadores o como personal administrativo en general.
Los Contadores Públicos del sector empresas requieren cumplir con una normatividad ética, tanto para salvaguardar el buen nombre de su profesión, como para contribuir a lograr los objetivos de la entidad en donde prestan sus servicios, dentro del marco del gobierno corporativo adoptado por dicha entidad.
Nuestro Código de Ética Profesional incluye una serie de postulados (doce) y normatividad general (Artículos 1.01 a 1.22) aplicables a todos los Contadores Públicos, sin distinguir si éstos ejercen su práctica en el sector independiente o privado. Además, los Contadores Públicos del sector empresas requieren cumplir con cierta normatividad específica (Artículos 3.01 a 3.06).
Por otra parte, de manera semejante a nuestro Código de Ética Profesional, el Code of Ethics for Professional Accountants (Código de Ética para Contadores Profesionales), emitido por la International Federation of Accountants (Federación Internacional de Contadores) o IFAC, contiene una serie de principios fundamentales (seis) y disposiciones normativas generales (Secciones 1 a 7) para la actuación de todos los Contadores profesionales, independientemente del sector al que pertenezcan; y disposiciones normativas específicas (Secciones 15 a18) para la actuación de los Contadores profesionales del sector empresas.
Los dos códigos de ética antes referidos (el del IMCP y el del IFAC) se complementan, y resultan una fuente obligada de consulta para todos los Contadores Públicos de nuestro país. A este respecto, la primera norma general de nuestro Código de Ética Profesional establece “…la ineludible obligación de regir (la conducta de los Contadores Públicos) de acuerdo a las reglas contenidas en este código, las cuales deberán considerarse mínimas, pues se reconoce la existencia de otras normas de carácter legal y moral cuyo espíritu amplía el de las presentes”.
A continuación, a manera de resumen, se presentan los postulados del Código de Ética del IMCP y los principios fundamentales del Código de Ética del IFAC, como una invitación a toda la profesión contable de nuestro país, tanto de la práctica independiente como de los sectores gubernamental, docente y de empresas, a consultar con mayor detalle esta normatividad ( http://www.imcp.org.mx/ y http://www.ifac.org/ ) y profundizar sobre el alcance y significado que tiene, para nuestra actividad cotidiana, el cumplimiento de dichos enunciados. A este respecto, vale la pena destacar la edición bilingüe que el IMCP publicó en 2004 del Código de Ética del IFAC.
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